Logística digital & dirección en la cadena de suministro
Product Description
¿Por qué participar en este programa?
La gestión de la cadena de suministro ha tenido grandes cambios en los últimos años, convirtiéndose en uno de los temas más importantes dentro de la formulación e implementación estratégica, táctica y operativa de las empresas a nivel global. Hoy, sin importar si se trata de un complejo hospitalario, una cadena de hoteles, una línea naviera o un distribuidor ferretero, es fundamental el conocimiento y práctica de SCM como un motor importante de eficiencia y productividad.
Este programa está destinado a desarrollar las bases de conocimiento y prácticas esenciales en SCM de tal forma que el profesional o aquel que está en vías de serlo, fortalezca sus criterios, adquiera nuevos conceptos, prácticas y mejore la ejecución de la gestión en la organización.
ENFOQUE DEL PROGRAMA
Este programa le dará una visión integral, analítica y basada en experiencias, haciendo especial énfasis en aquellas prácticas que lo ayudarán a acelerar el proceso de transformación de su cadena de suministro y le darán los lineamientos para que usted coloque su negocio en una nueva senda de crecimiento.
AVAL INTERNACIONAL Y CERTIFICACIÓN
Este programa cuenta con el aval del Centro Español de Logística (CEL), entidad con reconocimiento internacional, centrada en aportar valor a la comunidad de profesionales logísticos y de cadena de suministro a través de la innovación, mejores prácticas y el uso de tecnologías; siendo hoy uno de los principales centros de investigación y promoción de conocimiento en esta materia; muestra de ello es el – CEL The Knowledge Centre – la mayor base de datos documental, financiera y periodística específica para logística de toda Europa.
Los participantes que cumplan con los siguientes requisitos recibirán un certificado con aval de esta entidad internacional. La validéz de la certificación internacional es por tres (3) años:
- Cumplir con 100% de asistencia al programa.
- Participación activa y desarrollo de tareas.
- Alcanzar la nota aprobatoria en la evaluación del cierre del programa.
- Desarrollo de un proyecto aplicativo de tipo empresarial cuyas directrices se daran a lo
largo del programa.
Objetivos del programa
- Determinar cuáles son los elementos que componen los procesos de transformación digital de SCM, sus principales beneficios, usos, fases, inversiones, nivel de madurez y sostenibilidad a futuro.
- Alinear y sincronizar el abastecimiento, la producción y los inventarios respecto al comportamiento de las ventas
- Analizar el impacto de los sistemas, equipamientos y tecnologías que están redefiniendo la forma en que se gestiona el almacenaje.
- Revisar los aspectos críticos en el diseño de rutas y desarrollar modelos que permitan un mejor nivel de desempeño ahorrando tiempo y recursos.
- Desarrollar mejores criterios y metodologías para el análisis financiero y de costos que puedan afectar a la cadena de suministro desde una perspectiva estratégica a corto y mediano plazo.
¿A quién está dirigido?
Directores y gerentes en las áreas de: logística, manufactura, comercial, marketing, finanzas, compras, abastecimiento, TI. Es recomendado para ejecutivos en transición a ocupar posiciones en el área de cadena de suministro y operaciones.
Módulos
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
Planificación de la demanda
- Principios de la planificación de la demanda.
- Modelos cuantitativos.
- Proyección estadística de la demanda.
- Pronóstico de ventas.
- Métodos de proyección estadísticos.
- Variables que influyen en el método de proyección.
- DAPP y nivel de error del pronóstico.
La nueva planeación
- Integración de la cadena de suministro.
- Asignación de recursos.
- Administración de la rentabilidad.
- Sistemas de planeación de la demanda.
Sistematización de procesos
- Funcionalidad y operatividad.
- Métodos cuantitativos y algoritmos.
- Selección y evaluación del sistema.
Planeando en un ambientes complejos. Escenarios VUCA.
- Planeación estratégica.
- Planeación a mediano plazo.
- Operaciones a corto plazo.
Equilibrando las capacidades de la cadena de suministros con la demanda.
- Medición de capacidades en canales de ventas y distribución.
- Manufactura y abastecimiento.
- Enfrentar capacidades y velocidades contra demanda y niveles de servicio.
- Disminución de brecha entre la capacidad actual y la requerida por el mercado.
Horarios
Inicia: Ene 25, 2022 18:00
Finaliza: Feb 3, 2022 20:30
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
- Factores críticos de éxito en la administración del almacenaje.
- Diseño de operaciones de almacenamiento.
- Procesos RASE (recibo, almacenaje, surtido, embarques).
- Sistemas de almacenamiento e infraestructura.
- El uso de espacios (layout), análisis de distancia y movimiento.
- Disposición y acomodo de materiales
- Análisis de tiempos:
- Tiempo de entrega. Ciclos de embarque.
- Tiempos de tránsito. Rechazo y devoluciones.
- Tiempos de espera. Tiempos de proceso.
- Movilidad y transporte de carga.
- Riesgo del manejo de carga y ergonomía.
- Equipamiento y autorización.
- Dispositivos para el manejo de materiales: Bandas, rampas, montacargas, dispositivos neumáticos, electromecánicos, etc.
- Implementación de la automatización en manejo de materiales.
- Seguimiento y control de operaciones de almacenamiento.
- Seguimiento y control de operaciones de almacenamiento.
- Sincronización de operaciones en red.
- Sistemas de información logística. (WMS).
- Código de barras y sistemas de lectores en línea.
- Auto identificación por radio frecuencia. (RFID).
- Nuevas tecnologías en el manejo de materiales.
Horarios
Inicia: Feb 7, 2022 18:00
Finaliza: Feb 10, 2021 20:30
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
Planificación del inventario
- Políticas de inventario y nivel de servicio.
- Técnicas de categorización de inventarios.
- Trazabilidad y reducción de variedad.
- Sistemas de codificación.
Administración y control del inventario
- Determinación de volúmenes de inventario.
- Entradas y salidas.
- Inventarios físicos y cíclicos.
- Gestión del plazo de entrega.
- Descuento por volúmen.
- Método ABC.
- Resurtido y reabasto.
Manejo físico de inventario
- Manejo de inventarios:
- En planta.
- En puntos de venta.
- En red logística.
- Empaque primario y secundario.
- Principales problemas del embalaje.
Manejo de desviaciones
- Manejo de mermas.
- Mejora tecnológica B2B.
- Lanzamiento de nueva familia.
- Reposición de inventarios.
- Logística inversa y devoluciones.
Horarios
Inicia: Feb 15, 2022 18:00
Finaliza: Feb 17, 2022 20:30
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
Redes logísticas: Calibración de los recursos logísticos según el mercado
- Metodologías de proyección para redes logísticas.
- El plan comercial y el pronóstico de la demanda como base de la red logística.
- Cobertura de distribución y radio logístico en base al nivel de servicio.
- Topología de redes y su nomenclatura de mapeo.
Balanceo de la red logística:
Flujo de materiales y almacenes
-
- Balanceo del flujo de materiales en la red.
- Las capacidades de almacenaje contra la demanda.
- Hub´s logísticos y x-docks como estrategias de velocidad y costo.
- Flujo operativo de inventarios como principal vigilante de la red.
Planeación de inventarios en la red logística
-
- Red logística: Primaria y secundaria.
- Reabasto y planeación mediano plazo de Planta Productiva a CEDIS.
- Resurtido y planeación de corto plazo de CEDIS a RED COMERCIAL.
- Modelos avanzados cliente – proveedor: VMI.
Horarios
Inicia: Feb 21, 2022 18:00
Finaliza: Feb 24, 2022 20:30
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
- Objetivos y estrategias en la gestión del transporte.
- Búsqueda, selección y contratación de transporte.
- Administración de la flotilla de transporte.
- Administración propia / Outsourcing
- Las capacidades de transporte contra el balance de inventarios y los niveles de servicio.
- Transporte en redes logísticas.
- Planeación del mantenimiento para flotas.
- Transportación intermodal.
- Costos logísticos de transporte.
- Transporte de materiales peligrosos.
- Indicadores de gestión de transporte.
- Tendencias mundiales de transporte.
- Métodos de ruteo inteligente.
- Programación y diseño de rutas de transporte.
- Secuencia y cálculo de rutas.
- Sistemas de información para ruteo inteligente.
Horarios
Inicia: Mar 8, 2022 18:00
Finaliza: Mar 10, 2022 20:30
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
- Perspectiva estratégica de cadena de suministro y aspectos financieros en el corto plazo.
- Capacidad de maniobra y resiliencia financiera de la cadena de suministro.
- Uso del modelo SCOR para análisis de cadena de suministro.
- Restricciones y afectación del ciclo Cash-to- Cash y el capital de trabajo.
- Árbol de Dupont y relación con la cadena de suministro – impactos financieros.
- Análisis de márgenes brutos y otras ratios.
- Operaciones por debajo de punto de equilibrio.
- Riesgo financiero y apalancamiento en SCM.
- Aspectos fundamentales.
- Estrategias con proveedores y clientes para mejorar el desempeño de los indicadores.
- Optimización de costos en los diferentes componentes de la cadena.
- Mediciones de costos y agilidad.
- Plan emergente ysoluciones aplicables.
Horarios
Inicia: Mar 14, 2022 18:00
Finaliza: Mar 17, 2022 20:30
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
- Factores que han acelerado la transformación digital (TD).
- Nueva generación de cadenas de suministro.
- Análisis del impacto de las tecnologías en SCM.
- 5G
- Big Data
- IA
- ItoT
- Blockchain
- Cloud Computing, entre otras.
- Convergencia tecnológica e implicaciones para las operaciones.
- Cadenas de suministros tradicionales vs digitales.
- Ventajas y Beneficios.
- Integración cliente-proveedor a través de la digitalización.
- Nivel de madurez y evolución de las cadenas de suministro.
- Focalización de las inversiones en transformación digital.
- ¿Qué tan rentable resulta invertir en TD?
- Potenciales problemas en la digitalización de las cadenas de suministro.
- Plan de transformación digital en SCM para la industria.
Horarios
Inicia: Mar 22, 2022 18:00
Finaliza: Mar 24, 2022 20:30
Módulos
| Módulo | Modalidad | Fechas | Duración | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Modulo 1 | Formación Online |
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15 Horas | ||||||
| Modulo 2 | Formación Online |
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10 Horas | ||||||
| Modulo 3 | Formación Online |
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7.5 Horas | ||||||
| Modulo 4 | Formación Online |
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10 Horas | ||||||
| Modulo 5 | Formación Online |
|
7.5 Horas | ||||||
| Modulo 6 | Formación Online |
|
10 Horas | ||||||
| Modulo 7 | Formación Online |
|
7.5 Horas |
| Inscripción Normal Por Persona | USD 1375 |
| Inscripción 2 o más personas hasta NOV 10 | NOV 10USD 975 |
- * Precios expresados en dolares americanos.
- * Puede realizar pagos con tarjetas de crédito hasta 6 meses con intereses, para una atención personalizada contáctese con eventoslatam@tblgroup.com.
- * Las políticas comerciales están sujetas a modificaciones.
- * Descuentos válidos hasta la fecha indicada.
- * Valores aplican por persona.
- * Valores no incluyen impuestos.
La inversión por pax incluye:
- Material digital.
- Sesiones formativas virtuales en vivo.
- Certificado digital emitido por TBL The Bottom Line.
FORMAS DE PAGO
- Transferencia bancaria
- Crédito directo
- Tarjetas de crédito
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