¿Por qué tomarlo?
En los últimos 10 años, la certificación Lean Six Sigma Green Belt ha ganado gran reconocimiento debido a su efectividad en las organizaciones.
Este programa ofrece herramientas esenciales para reducir defectos, mejorar procesos y optimizar costos en entornos industriales, comerciales y de servicios.
Enfoque
Objetivos
Inicio del curso
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Módulo 1: Fundamentos e Introducción al Método DMAIC
- ¿Qué es y qué no es Six Sigma? Aplicaciones y beneficios.
- Conceptos de Lean y Six Sigma y su impacto en la organización.
- Definición y clasificación de desperdicios según Lean.
- Roles Six Sigma y la importancia del liderazgo en proyectos de mejora.
Módulo 2: Etapa Definir
- Metodología de selección y evaluación de proyectos.
- Mapeo de procesos y su importancia en la mejora continua.
- Recolección de la voz del cliente y ficha del proyecto.
- Tutoría 1: Revisión de avances (1 hora).
Módulo 3: Etapa Medir
- Recopilación de datos y análisis estadístico básico.
- Introducción a Minitab y herramientas de análisis de calidad.
- Medición de variabilidad y patrones en los datos.
- Tutoría 2: Revisión de avances (1 hora).
Módulo 4: Etapas Analizar y Mejorar
- Enfoque en problemas y análisis de causa-raíz.
- Estadística intermedia y pruebas de hipótesis.
- Generación de ideas de mejora y aplicación de herramientas Lean.
- Tutoría 3: Revisión de avances (1 hora).
Módulo 5: Etapa Controlar
- Herramientas de control para la mejora continua.
- Plan de control y documentación de métodos eficaces.
- Evaluación de resultados y lecciones aprendidas.
- Tutoría 4: Revisión de avances (1 hora).
