PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN Manufactura

Gestión Por Procesos y Certificación Yellow Belt Six Sigma

¿Por qué participar en este programa?

En los últimos 10 años la valoración de profesionales con certificaciones Six Sigma ha tenido un salto exponencial, como resultado de la efectividad de la metodología en las organizaciones.

Con un diferencial de al menos 3 veces a 1 en ingresos promedios, es mucho lo que está en juego a nivel profesional y sin duda algo muy serio de considerar a esta altura de su carrera, si realmente quiere sacar diferencias que lo lleven a un nuevo nivel de ingresos y desempeño.

ENFOQUE DEL PROGRAMA

Proponemos un enfoque metodológico y claro acerca del paso a paso, los conceptos, conocimientos, habilidades y actitudes, necesarias para desempeñar las actividades de gestión y organización de los procesos, permitiendo alcanzar las metas y objetivos establecidos en las políticas de la organización empresarial de una manera más eficiente.

Los participantes comprenderán la conceptualización y el enfoque principal de la Gestión por procesos, la cual se aborda desde un concepto básico que sea fácil de comprender y que pueda ser implantada sin ninguna dificultad.

Este curso está concebido para que los participantes adquieran los conocimientos y las herramientas en Lean Six Sigma Yellow Belt y sea comprendido y aplicado de forma práctica en las organizaciones de tal forma que queden capacitados para identificar, analizar y gestionar los procesos de forma objetiva y realizar los correctivos necesarios para el logro de los resultados.

IMPORTANCIA DEL PROGRAMA

La gestión por procesos es reconocida como uno de los mejores sistemas de organización empresarial para lograr una alta calidad, productividad y excelencia. Sus grandes resultados permiten difundir este método de gestión en todo tipo de empresas y organizaciones, independientemente de su tamaño o ámbito de actividad.

Cada vez existen mayores retos en las organizaciones y ellas deben estar preparadas para sobrevivir en un mundo mucho más cambiante y con altos niveles de exigencia.

Lean Six Sigma les permite a las organizaciones poder ver más allá del horizonte convirtiéndose así en una ventaja competitiva mediante la reducción en la variabilidad y optimización de los procesos, eliminación de desperdicios y así poder mejorar cada vez más su rentabilidad agregándole valor al cliente.

¿QUÉ PUEDE HACER SIX SIGMA POR SU ORGANIZACIÓN? 

Six Sigma es el salto hacia adelante para volver más eficiente las operaciones; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativos con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.

LOS ESFUERZOS DE SIX SIGMA SE DIRIGEN A CUATRO ÁREAS PRINCIPALES:

  • Mejorar la satisfacción del cliente.
  • Eliminar los reprocesos.
  • Reducir casi a cero los defectos.
  • Aumentar la rentabilidad.

Las mejoras en estas áreas representan importantes ahorros de costos, oportunidades para retener a los clientes, capturar nuevos mercados y construirse una reputación de empresa de excelencia. Six Sigma no está diseñado para aplicación exclusiva en manufactura, funciona en cualquier tipo de organización y hay ejemplos claros en finanzas, empresas de salud, logística, hotelería y en todo tipo de empresas de servicios.

¿QUÉ CAPACIDADES LE AGREGA SER YELLOW BELT?

Six Sigma Yellow Belt provee una visión integral sobre las técnicas Six Sigma, sus métricas y metodología. Típicamente conocido como el nivel fundamental, los certificados (YB) estarán en capacidad de identificar, conducir y realizar ajustes que produzcan mejoras en los procesos y asistir en el desarrollo de proyecto Six Sigma a través de la aplicación DMAIC.

Objetivos del programa

  • Reducir inventarios hasta un 60%.
  • Mejorar la entrega a tiempo en 80%.
  • Reducir el tiempo del ciclo operativo de días a horas.
  • Reducción radical de devoluciones.
  • Reducción significativa de los costos de la no calidad.
  • Reducir exponencialmente el número de defectos y la variabilidad que genera el proceso (que la empresa considera tradicionalmente como algo normal).

¿A quién está dirigido?

Perfiles directivos y Líderes de Procesos. Jefaturas y Cargos de las áreas de Mejora Continua. Supervisores y personal de los departamentos de Ingeniería y de Calidad.

A todos aquellos que quieran adquirir conocimientos básicos de la metodología Lean Six Sigma.

Módulos

Módulos

Módulo Modalidad Fechas Duración
Modulo 1 Formación Online
29/04/2024
30/04/2024
01/05/2024
02/05/2024
12.5 Horas
Modulo 2 Formación Online
06/05/2024
07/05/2024
08/05/2024
09/05/2024
13/05/2024
14/05/2024
12.5 Horas
BUSINESS
PASS
USD 750
ENTERPRISE
PASS
2 o más personas
Hasta ABR 05
USD 450
SMART
PASS
Hasta ABR 05
USD 495
  • * Precios expresados en dolares americanos.
  • * Puede realizar pagos con tarjetas de crédito hasta 6 meses con intereses, para una atención personalizada contáctese con eventoslatam@tblgroup.com.
  • * Las políticas comerciales están sujetas a modificaciones.
  • * Descuentos válidos hasta la fecha indicada.
  • * Valores aplican por persona.
  • * Valores no incluyen impuestos.

La inversión por pax incluye:

• Material digital.
• Sesiones formativas virtuales en vivo.
• Evaluación al cierre del programa.
• Certificado digital (TBL The Bottom Line).
• Facilitadores experimentados.

FORMAS DE PAGO

  • Transferencia bancaria
  • Crédito directo
  • Tarjetas de crédito
  • Mastercard/Visa
  • Dinners/Discover