El núcleo básico de cualquier sistema organizacional lo constituye la relación entre la persona y la organización; si asumimos que esta relación se establece en la medida en que la persona aporte
valor a través de su trabajo a cambio de algo que considera valioso en retribución, y no solo nos referimos a lo meramente monetario, vemos que el concepto de compensación lejos de jugar un rol
instrumental se constituye en un factor determinante de la existencia misma de la organización; así las compensaciones y su gestión se convierten en uno de los pilares estratégicos de la gestión del Capital Humano y de su desempeño para cualquier organización.
ENFOQUE DE LA FORMACIÓN
El presente seminario se profundizará prácticamente en el entendimiento y diseño de los planes y políticas de Compensaciones unido a otros subsistemas de talento Humano, entregando herramientas operacionales para que las compensaciones puedan ser articuladas con la Gestión por Competencias.
Logrando de esa manera un sano crecimiento humano y organizacional. En particular, nos centraremos sobre la cuestión de la compensación como herramienta técnica que permita mantener una
equidad interna en la organización y al mismo tiempo que sea un factor motivacional en la Empresa.
