¿Por qué tomarlo?
Este curso está diseñado para líderes y gerentes de recursos humanos que desean enfrentar los desafíos de la era digital. Con el rápido avance de la tecnología y la digitalización, es esencial desarrollar las habilidades necesarias para gestionar el talento humano, superar resistencias al cambio y fomentar una cultura organizacional que promueva la adaptabilidad e innovación. El programa combina teoría, mejores prácticas y estudios de casos, proporcionando herramientas prácticas para liderar el talento humano en la nueva era digital.
Enfoque
El enfoque del curso está en explorar las competencias técnicas y digitales que los empleados necesitan en la era digital, además de las competencias blandas para fomentar la adaptabilidad, colaboración y resolución de problemas. Se abordan estrategias para atraer y fidelizar talento en el contexto digital, así como métodos innovadores de desarrollo y capacitación para adaptarse a las nuevas necesidades.
Objetivos
- Identificar y desarrollar las competencias digitales necesarias en la fuerza laboral.
- Diseñar estrategias efectivas para atraer y fidelizar talento digital.
- Liderar y gestionar el cambio en la transformación digital.
Dirigido a
Gerentes, jefaturas y niveles varios de liderazgo departamental, que buscan mejorar la gestión del talento humano en el entorno digital.
Inicio del curso
- Fechas: Del 21 al 24 de octubre y del 28 al 31 de octubre de 2024.
- Modalidad: Online, con una duración de 2 semanas y un total de 20 horas.
- Horario: De 19:00 a 21:30.
Módulos y Temarios
Módulo 1: Cultura y Diseño Organizacional
- Introducción a las competencias.
- Nuevas competencias digitales y perfiles actuales.
- Transformación cultural y organizaciones ágiles.
- Diseño organizacional para la transformación digital.
- Proyectos digitales en el área de capital humano.
Módulo 2: Talent Acquisition Partner
- Introducción al reclutamiento y selección de talento.
- Inbound Recruitment, Mobile Social Media y Headhunting.
- Herramientas digitales en el proceso de selección.
- Estrategias de atracción de talento: Marca empleadora y propuesta de valor.
Módulo 3: Diseño de Experiencias de Aprendizaje y Desarrollo
- Procesos de reskilling y upskilling.
- Objetivos y performance: OKR, KPI y analytics de talento.
- Talent review y Talent development.
- Conversaciones de potencial.
Módulo 4: Comunicación Interna
- Comunicación, networking e influencia en el desarrollo de las personas.
- Comunicación en entornos híbridos de trabajo.
- Proyecto de comunicaciones internas: redes, canales y tecnología.
Módulo 5: People Experience
- Customer Experience en la gestión del talento.
- Journey map.
- Escalamiento de proyectos de People Experience.
- Datos y medición de la experiencia.
