La gestión del talento humano y de Recursos Humanos están atravesando una transformación importante, tanto es así que podemos englobarla en el entorno 4.0 de la cuarta revolución industrial en la que nos vemos inmersos. Los cambios contextuales frecuentes y el impacto tecnológico requieren organizaciones ágiles que puedan dar respuestas a los requerimientos del mercado y de los colaboradores. En esta Cuarta Revolución Industrial existe un desafío central para los líderes de gestión del talento y se trata del vínculo entre las las personas y la tecnología. El impacto que estos cambios provocan en la manera en que las empresas generan valor y a su vez los nuevos métodos de organización del trabajo de las personas, que abarcan todas las industrias, economías y sociedades y redefine el futuro del trabajo.
Frente al contexto cambiante para las organizaciones es necesario trazar estrategias, desarrollar conceptos y herramientas adecuadas para dar respuesta a los desafios actuales de la gestión del talento humano 4.0.
En la actualidad existen seis imperativos en que los líderes de Recursos Humanos deben trabajar para que la organización supere con éxito los desafíos que presenta esta nueva revolución: desarrollo de nuevas capacidades de liderazgo 4.0; gestionar la integración de la tecnología en el lugar de trabajo; mejorar la experiencia del empleado; construir una cultura de aprendizaje ágil y personalizada; establecer métricas para la valoración del capital humano; e incorporar la diversidad y la inclusión.
ENFOQUE DEL PROGRAMA
Este programa está pensado para dar respuestas a los desafíos cambiantes del contexto en que se desarrolla la Dirección del talento 4.0 se trata de aportar una nueva forma de gestión del talento, basada en un nuevo paradigma. El programa le permitirá obtener respuesta a los actuales entornos complejos, utilizando estrategias adecuadas y modificando los procesos tradicionales hacia un mundo ágil y centrado en las personas.
El programa aporta desde tres columnas centrales las herramientas, la innovación y el aprendizaje de las mejores practicas del mercado. Brindando un espacio del reflexión en la acción y permitiendo desarrollar nuevas competencias necesarias para la gestión del talento en esta nueva era 4.0. personas en la era de la colaboración.
