Habilidades Gerenciales para Mandos Medios
Product Description
¿Por qué participar en este programa?
Aunque es notorio que las pirámides organizacionales cada vez son más planas; el mando medio sigue siendo el vínculo principal entre la alta dirección y la base operativa de cualquier organización; es por esta razón que este rol está sujeto a continua revisión por parte de estudiosos del comportamiento organizacional.
Sin duda el cambio vertiginoso, la exposición de las empresas a una competencia más agresiva, las múltiples presiones internas de diversa índole, las nuevas tecnologías, entre otros factores, hacen que hoy en día el cargo les exija a las personas que lo ocupan muchas más habilidades de las que hasta hace pocos años se hubiesen considerado necesarias.
Por ende se hace imprescindible revisar el enfoque con el que hoy en día usted se desenvuelve en el puesto de trabajo, dado que su gestión repercute directamente en la creación del clima organizacional y por ende en mejoras sostenidas en la productividad de la empresa.
ENFOQUE DEL PROGRAMA
Este entrenamiento le brindará un recorrido exhaustivo sobre las habilidades y competencias consideradas críticas para el desarrollo exitoso de su cargo. El programa está diseñado para ser muy interactivo de tal forma que usted y su equipo aprendan las destrezas necesarias de la manera más práctica posible.
Aval y Certificación del Ministerio de Trabajo del Ecuador
Este programa cuenta con el aval y certificación del Ministerio de Trabajo del Ecuador. TBL The Bottom Line como operador de capacitación debidamente calificado otorga certificados válidos para el Curriculum Vitae de los participantes. Los cuales sirven para concursos de merecimientos, oposiciones y competencia profesional; ascensos de categoría, etc.
Este programa cuenta además con la garantía y el aval de la Subsecretaría Nacional de Cualificación del Ecuador.
¿A quién está dirigido?
Gerentes de primer nivel, jefes, supervisores, líderes de equipos de trabajo y ejecutivos que requieran mejorar sus habilidades interpersonales y de gestión de personal. Es recomendable en la formación de – backups – para posiciones claves a nivel de mandos medios.
Módulos
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
- Nuevos escenarios en la conducción de personas.
- Organizaciones que aprenden y evolucionan.
- Brechas generacionales, culturales, tecnológicas.
- Diferencias del liderazgo tradicional y el liderazgo situacional.
- Identificando las brechas de desarrollo y de desempeño.
- Cuándo es propicio aplicar Liderazgo Situacional.
- Técnicas de liderazgo situacional – nivel fundamental.
- Clínica en implementación de técnicas.
- Estudio de casos.
- Conducción de sesiones y retroalimentación:práctica de feedback.
- Modelo de gestión y evaluación del desempeño.
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
- Importancia.
- ED como herramienta de medición.
- Aprender a reconocer las oportunidades de mejora.
- Indicadores: diseño y seguimiento.
- Scorecards personales y de equipos.
- El feedback como herramienta para liderar el equipo.
- Evaluación final.
- Plan de acción.
Horarios
Inicia: May 20, 2024 19:00
Finaliza: May 23, 2024 21:30
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
- Conformación y dirección de equipos de trabajo.
- Objetivos que un grupo de trabajo debe plantearse antes de convertirse en un grupo de trabajo.
- Fases de desarrollo del equipo.
- Fase de dependencia.
- Fase de la contra dependencia.
- Diferencias entre grupos y equipos de trabajo.
- Conformando el equipo eficaz.
- Trabajo de equipo en dos niveles.
- Definición de los roles-funciones de los miembros del equipo.
- Evolución del equipo de trabajo a equipos de alto desempeño.
- Trabajo en equipo de alto rendimiento: propósito, gestión e implementación.
- Diferencias claves entre el alto desempeño y los sistemas tradicionales.
- Evaluación final.
- Plan de acción.
Horarios
Inicia: May 27, 2024 19:00
Finaliza: May 30, 2024 21:30
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
- Transformación empresarial y nuevo entorno competitivo.
- La Transformación tecnológica una perspectiva global.
- Organizaciones disruptivas.
- Impacto de los procesos de transformación en la cultura organizacional.
- Inercia organizacional y cultura.
- Elementos de liderazgo en escenarios de cambio.
- El rol del líder frente a la incertidumbre.
- Aspectos de la cultura organizacional y comportamiento humano.
- Proyectos de transformación empresarial.
- Analizando aspectos claves de la transformación: Personas, tecnologías, procesos.
- Resistencia al cambio y status quo.
- Conflictividad: cómo enfocarla y resolverla.
- Como incentivar el cambio y desbloquear la resistencia interna.
- Planes para gestionar el cambio.
Horarios
Inicia: Jun 3, 2024 19:00
Finaliza: Jun 6, 2024 21:30
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
- Gestión de la motivación humana.
- Motivación intrínseca y extrínseca.
- La influencia del reconocimiento como herramienta.
- Diferencias entre retribución y reconocimiento.
- La generación de compromiso.
- Compromiso racional y compromiso emocional.
- El compromiso como comportamiento de base decisorio y el papel de la voluntad.
- Gestión del clima laboral.
- Factores constitutivos del clima laboral.
- Herramientas para administrar climas laborales positivos.
- Recursos conversacionales: la infraestructura comunicacional de la motivación.
Horarios
Inicia: Jun 10, 2024 19:00
Finaliza: Jun 13, 2024 21:30
Módulos
Módulo | Modalidad | Fechas | Duración | ||||
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Modulo 1 | Formación Online |
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10 Horas | ||||
Modulo 2 | Formación Online |
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10 Horas | ||||
Modulo 3 | Formación Online |
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10 Horas | ||||
Modulo 4 | Formación Online |
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10 Horas |
BUSINESS PASS | USD 475 |
ENTERPRISE PASS 2 o más personas Hasta ABR 26 | USD 395 |
SMART PASS Hasta ABR 26 | USD 425 |
- * Precios expresados en dolares americanos.
- * Puede realizar pagos con tarjetas de crédito hasta 6 meses con intereses, para una atención personalizada contáctese con eventoslatam@tblgroup.com.
- * Las políticas comerciales están sujetas a modificaciones.
- * Descuentos válidos hasta la fecha indicada.
- * Valores aplican por persona.
- * Valores no incluyen impuestos.
La inversión por pax incluye:
• Material digital.
• Sesiones formativas virtuales en vivo.
• Evaluación al cierre del programa.
• Certificado digital emitido por TBL The Bottom Line.
• Facilitadores experimentados.
FORMAS DE PAGO
- Transferencia bancaria
- Crédito directo
- Tarjetas de crédito