Desarrollo de habilidades gerenciales para mandos medios
Product Description
¿Por qué participar en este programa?
Aunque es notorio que las pirámides organizacionales cada vez son más planas; el mando medio sigue siendo el vínculo principal entre la alta dirección y la base operativa de cualquier organización; es por esta razón que este rol está sujeto a continua revisión por parte de estudiosos del comportamiento organizacional.
Sin duda el cambio vertiginoso, la exposición de las empresas a una competencia más agresiva, las múltiples presiones internas de diversa índole, las nuevas tecnologías, entre otros factores, hacen que hoy en día el cargo les exija a las personas que lo ocupan muchas más habilidades de las que hasta hace pocos años se hubiesen considerado necesarias.
ENFOQUE DE LA FORMACIÓN
Este entrenamiento le brindará un recorrido exhaustivo sobre las habilidades y competencias consideradas críticas para el desarrollo exitoso de su cargo. El programa está diseñado para ser muy interactivo de tal forma que usted y su equipo aprendan las destrezas necesarias de la manera más práctica posible.
Objetivos del programa
- Generar un ámbito de aprendizaje y acompañamiento hacia los miembros del equipo que permita alienar valores y prácticas corporativas.
- Entender las fases de maduración de un equipo y cómo guiarlo a través del proceso.
- Desarrollar una perspectiva sistémica de la importancia de los procesos de transformación empresarial, la gestión del cambio y el impacto en el comportamiento humano.
- Aprender a generar las conversaciones indispensables para indagar y conocer los factores motivacionales de las personas a cargo.
¿A quién está dirigido?
Gerentes de primer nivel, jefes, supervisores, líderes de equipos de trabajo y ejecutivos que requieran mejorar sus habilidades interpersonales y de gestión de personal. Es recomendable en la formación de – backups – para posiciones claves a nivel de mandos medios.
Módulos
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
- Nuevos escenarios en la conducción de personas.
- Organizaciones que aprenden y evolucionan.
- Brechas generacionales, culturales, tecnológicas
- Diferencias del liderazgo tradicional y el líderzgo situacional.
- Identificando las brechas de desarrollo y de desempeño.
- Cuando es propicio aplicar Liderazgo Situacional.
- Técnicas de liderazgo situacional – nivel fundamental
- Clínica en implementación de técnicas.
- Esrudio de casos.
- Conducción de sesiones y retroalimentación: práctica de feedback.
- Modelo de gestión y evaluación del desempeño.
Evaluación del desempeño.
- Importancia.
- ED como herramienta de medición.
- Aprender a reconocer las oportunidades de mejora.
- Indicadores: diseño y seguimiento.
- Scorecards personales y de equipos.
- El feedback como herramienta para liderar el equipo.
- Evaluación final.
- Plan de acción.
Horarios
Inicia: Jun 7, 2022 18:30
Finaliza: Jun 10, 2022 21:00
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
Conformación y dirección de equipos de trabajo
- Objetivos que un grupo de trabajo debe plantearse antes de convertirse en un grupo de trabajo.
- Fases de desarrollo del equipo.
- Fase de dependencia.
- Fase de la contra dependencia.
- Diferencias entre grupos y equipos de trabajo.
- Conformando el equipo eficaz.
- Trabajo de equipo en dos niveles.
- Definición de los roles-funciones de los miembros del equipo.
- Evolución del equipo de trabajo a equipos de alto desempeño.
- Trabajo en equipo de alto rendimiento: propósito, gestión e implementación.
- Diferencias claves entre el alto desempeño y los sistemas tradicionales.
- Evaluación final.
- Plan de acción.
Horarios
Inicia: Jun 13, 2022 18:00
Finaliza: Jun 16, 2022 18:30
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
- Transformación empresarial y nuevo entorno competitivo.
- La Transformación tecnológica una perspectiva global.
- Organizaciones disruptivas.
- Impacto de los procesos de transformación en la cultura organizacional.
- Inercia organizacional y cultura.
- Elementos de liderazgo en escenarios de cambio.
- El rol del líder frente a la incertidumbre.
- Aspectos de la cultura organizacional y comportamiento humano.
- Proyectos de transformación empresarial.
- Analizando aspectos claves de la transformación: Personas, tecnologías, procesos.
- Resistencia al cambio y status quo.
- Conflictividad: cómo enfocarla y resolverla.
- Como incentivar el cambio y desbloquear la resistencia interna.
- Planes para gestionar el cambio.
Horarios
Inicia: Jun 20, 2022 18:30
Finaliza: Jun 23, 2022 21:00
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
- Gestión de la motivación humana.
- Motivación intrínseca y extrínseca.
- La influencia del reconocimiento como herramienta.
- Diferencias entre retribución y reconocimiento.
- La generación de compromiso.
- Compromiso racional y compromiso emocional.
- El compromiso como comportamiento de base decisorio y el papel de la voluntad.
- Gestión del clima laboral.
- Factores constitutivos del clima laboral.
- Herramientas para administrar climas laborales positivos.
- Recursos conversacionales: la infraestructura comunicacional de la motivación.
Horarios
Inicia: Jun 27, 2022 18:00
Finaliza: Jun 30, 2022 21:00
Módulos
| Módulo | Modalidad | Fechas | Duración | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Modulo 1 | Formación Online |
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10 Horas | ||||
| Modulo 2 | Formación Online |
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10 Horas | ||||
| Modulo 3 | Formación Online |
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10 Horas | ||||
| Modulo 4 | Formación Online |
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10 Horas |
| Inscripción Normal | 1 | 2 o más |
| USD 675 | USD 635 | |
| Descuento hasta:May 15 | USD 550 | |
- * Precios expresados en dolares americanos.
- * Puede realizar pagos con tarjetas de crédito hasta 6 meses con intereses, para una atención personalizada contáctese con eventoslatam@tblgroup.com.
- * Las políticas comerciales están sujetas a modificaciones.
- * Descuentos válidos hasta la fecha indicada.
- * Valores aplican por persona.
- * Valores no incluyen impuestos.
La inversión por pax incluye:
- Material digital.
- Sesiones formativas virtuales en vivo.
- Certificado digital emitido por TBL The Bottom Line.
FORMAS DE PAGO
- Transferencia bancaria
- Crédito directo
- Tarjetas de crédito
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