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Coaching Gerencial Aplicado a Equipos de Ventas

$250.00$450.00

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¿Por qué tomarlo?

Este programa está pensado para líderes comerciales que exigen retorno sobre cada inversión. A través de un proceso estructurado y continuo, guiado por coaches certificados con experiencia real en ventas, ayudamos a los equipos a pasar del desempeño promedio a resultados extraordinarios, enfocados en contratos de alto valor. Su enfoque práctico y personalizado garantiza mejoras reales en ventas complejas.

Enfoque

  • Técnicas basadas en situaciones reales, adaptadas al modelo de negocio y ciclo comercial del equipo.
  • Dinámicas 100% aplicables con coaching en vivo y feedback profesional.
  • Seguimiento posterior a las sesiones para garantizar adopción de herramientas y resultados concretos.

Objetivos

  • Diseñar un proceso comercial renovado alineado con las expectativas del cliente actual.
  • Aplicar herramientas de mejora comercial como negociación, PNL, CRM y gestión del tiempo.
  • Desarrollar planes de Customer Experience centrados en fidelización y satisfacción con base en NPS.
  • Establecer objetivos cuantificables en procesos de coaching ejecutivo.

Inicio del curso

  • Duración: 2 semanas.
  • Fechas y sesiones:
    • MAY: 27, 28, 29
    • JUN: 2, 3, 4
    • Sesión grupal: 5 JUN (5h)
    • Sesión final: 12 JUN
  • Horario: 18h00 a 20h30.
  • Modalidad: Online.

Módulo 1: Venta Tradicional vs Enfoque Basado en Soluciones (4h)

  • Diferencias clave entre enfoques tradicionales y consultivos.
  • Método AIDA y SPIN aplicado a ventas B2B.
  • Práctica de escucha activa en entornos comerciales.

Módulo 2: Palancas de Ventas (3h)

  • Estilos de comunicación comercial: pasivo, agresivo y asertivo.
  • Negociación Harvard y PNL aplicada a ventas.
  • Gestión del tiempo y cómo evitar procrastinar en procesos comerciales.

Módulo 3: Customer Experience (4h)

  • Definición de experiencia del cliente en entornos de ventas.
  • Uso de encuestas de calidad y NPS para fidelización.
  • Estrategias para aumentar recomendaciones e impacto de marca.

Módulo 4: Coaching para Desarrollo en Equipo (4h)

  • Definición y tipos de coaching ejecutivo.
  • Diferencias entre mentoring y coaching.
  • Competencias clave de un Coach de Ventas.

Módulo 5: Taller de Coaching Grupal (2,5h)

  • Construcción de visión compartida y toma de decisiones.

Módulo 6: Sesión Grupal de Cierre (2,5h)

  • Observaciones de liderazgo, comunicación y efectividad en cierres.
  • Recomendaciones finales para cada participante.
Precios:

BUSINESS PASS $450 USD, ENTERPRISE PASS 2 PERSONAS O MÁS $250 USD, SMART PASS HASTA May 2 $395 USD