¿Por qué tomarlo?
La gestión de la cadena de suministro es crucial para la eficiencia y competitividad de las empresas en un entorno global cada vez más complejo. Este programa te proporcionará las habilidades necesarias para gestionar con éxito los múltiples aspectos que componen la cadena de valor, desde la planificación y distribución hasta el control financiero y la automatización, permitiéndote optimizar costos y mejorar la rentabilidad de tu organización.
Enfoque
El programa combina un enfoque conceptual y práctico en la gestión de la cadena de suministro (SCM). A través de una metodología aplicada, los participantes aprenderán las mejores prácticas en logística, planificación de demanda, control de inventarios y distribución. El curso incluye el uso de herramientas avanzadas para la automatización de procesos y la toma de decisiones informadas, además de un enfoque en la medición de indicadores clave.
Objetivos
- Desarrollar una visión integral de la gestión de la cadena de suministro.
- Mejorar los procesos de transporte, distribución y almacenamiento.
- Establecer un sistema de medición y seguimiento de indicadores clave de desempeño.
- Optimizar la planificación de inventarios y la previsión de demanda.
- Integrar prácticas logísticas con un enfoque financiero para mejorar la rentabilidad.
Dirigido a
El curso está dirigido a directores, gerentes, jefes y analistas de abastecimiento, logística, compras, producción y finanzas, así como a ejecutivos de pequeñas y medianas empresas que deseen profundizar en los mecanismos de la cadena de suministros. También es recomendado para especialistas logísticos que dan soporte a lo largo de la cadena de abastecimiento.
Inicio del curso
- Fechas: Del 21 al 24 de octubre y del 28 de octubre al 5 de noviembre de 2024.
- Modalidad: Online, con una duración de 7 semanas y un total de 65 horas.
- Horario: De 19:00 a 21:30.
Módulos y Temarios
Módulo 1: Distribución y gestión del transporte
- Tipología de vehículos y costos de transporte.
- Modelos de distribución y georreferenciación de clientes.
- Planificación y optimización de rutas.
Módulo 2: Administración de almacenaje y gestión de flujo de materiales
- Diseño de operaciones de almacenamiento.
- Procesos de recibo, almacenaje y embarques.
- Nuevas tecnologías en el manejo de materiales y automatización.
Módulo 3: Gestión logística de inventarios
- Políticas de inventario y técnicas de categorización.
- Control de inventarios físicos y cíclicos.
- Manejo de inventarios en planta y red logística.
Módulo 4: Indicadores de gestión en la cadena de abastecimiento
- Diseño e implementación de sistemas de indicadores logísticos.
- Evaluación del desempeño y mejora continua.
- Factores críticos de éxito y control de procesos.
Módulo 5: Planificación y pronóstico de la demanda
- Proyección estadística y pronóstico de ventas.
- Integración de la cadena de suministro con la planificación de la demanda.
- Optimización de recursos y sincronización de inventarios.
Módulo 6: Análisis financiero, gestión de costos y presupuestación
- Análisis financiero en la cadena de suministro.
- Diseño de presupuestos y control de costos logísticos.
- Impacto financiero de las decisiones operativas.
