CURSO FORMATIVO Manufactura

Planeación y programación del mantenimiento

¿Por qué participar en este programa?

La gestión del mantenimiento es un componente fundamental para la sostenibilidad de las operaciones industriales, las cuales han ido evolucionando hacia un mayor grado de complejidad y automatización, en este contexto se hace necesario hacer una revisión y actualización de las prácticas y metodologías más utilizadas y cómo deben ser apropiadamente implementadas para que tengan un impacto en la operación.

Objetivos del programa

  • Desarrollar y profundizar aspectos relacionadosa la planeación estratégica del área, determinando sus puntos críticos a lo largo del proceso y
    proponiendo planes concretos de mejora.
  • Diagnosticar y analizar el aporte actual de la función de mantenimiento como soporte de otras función de mantenimiento como soporte de otras áreas y vilver más eficaz las taras de coordinación entre ellas.
  • Esclarecer el alcance, responsabilidad y contribución de la función del planeador/programador y dar soporte de otras funciones para la preparación, ejecución y conclusión de trabajos de mantenimiento.

¿A quién está dirigido?

Este programa va dirigido a gerentes, jefes y supervisores de mantenimiento y producción, analistas, técnicos y tecnólogos orientados a precautelar el uso de los activos productivos: infraestructura, maquinaria, líneas de producción y equipos industriales en general.

Ejes Temáticos

Identificación del trabajo

  • ¿Qué actividad de mantenimiento hay que realizar?
  • Flujo y control de requerimientos / pedidos de trabajo.
  • Emergencias, tareas panificables y programadas.
  • Asignación de ordenes de trabajo.
  • Discusión de diferentes formatos de trabajo.

Control del trabajo

  • Planificación de actividades y asignación de recursos.
  • Reportes y herramientas del panificador.
  • Diferentes estilos de planificación.
  • Elaboración de instructivos de trabajo.
  • Utilidad de los historiales de máquina.

Programación de actividades

  • Métodos para realizar la programación.
  • Reuniones de coordinación.
  • División de responsabilidades.
  • Programación diaria y de largo plazo.
  • Métodos para mejorar la programación.
  • Paradas de planta (Overhaul y Turnaround).
  • Planillas de programación diaria y scheduling.

Ejecución del trabajo

  • Tareas de mantenimiento.
  • Cumplimento de normas de seguridad.
  • Uso de instructivos y manuales.
  • Controles de puesta en marcha y pruebas de funcionamiento.

Cierre de la orden de trabaho y feedback

  • Discusión de diferentes métodos.
  • Ciclo de vida del activo. Estadísticas.
  • Análisis de fallas, causa raíz y optimización del mantenimiento.

Indicadores de Gestión y Tablero de control en Mantenimiento

  • KPI’s
  • Objetuvo de los indicadores.
  • Indicadores de gestión de clase mundial.
  • Factores claves de resultados.
  • Detección de oportunidades de mejora.

Modalidad

Formación Online

Módulos

Módulo Modalidad Fechas Duración
1 Formación Online
16/02/2022
17/02/2022
23/02/2022
24/02/2022
10 Horas
Inscripción Normal1 o más2 o más
USD 205USD 185
  • * Precios expresados en dolares americanos.
  • * Puede realizar pagos con tarjetas de crédito hasta 6 meses con intereses, para una atención personalizada contáctese con eventoslatam@tblgroup.com.
  • * Las políticas comerciales están sujetas a modificaciones.
  • * Descuentos válidos hasta la fecha indicada.
  • * Valores aplican por persona.
  • * Valores no incluyen impuestos.

La inversión por pax incluye:

  • Material digital.
  • Sesiones formativas virtuales en vivo.
  • Certificado digital emitido por TBL The Bottom Line.

FORMAS DE PAGO

  • Transferencia bancaria
  • Crédito directo
  • Tarjetas de crédito
  • Mastercard/Visa
  • Dinners/Discover