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Planeación Logística & Alineación Estratégica para Bodegas, Almacenes & Centros de Distribución

$395.00$495.00

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¿Por qué tomarlo?

El crecimiento del comercio y la globalización han aumentado la demanda de servicios logísticos especializados, requiriendo una mayor competitividad y eficiencia en la gestión de inventarios, almacenes y centros de distribución. Este programa ofrece una visión estratégica y operativa de la logística moderna, integrando las mejores prácticas con el enfoque de logística 4.0 y la gestión de cadenas de suministro en entornos dinámicos.

Enfoque

  • Aplicar estrategias avanzadas de logística y alineación estratégica de bodegas y centros de distribución.
  • Optimizar la gestión de inventarios y operaciones logísticas en entornos globalizados.
  • Implementar metodologías de logística 4.0 y herramientas digitales para mejorar la eficiencia operativa.

Objetivos

  • Brindar herramientas para la planificación y control de la cadena de suministro.
  • Entender las tendencias y desafíos actuales en logística y distribución.
  • Desarrollar estrategias efectivas para gestionar inventarios y optimizar costos.
  • Aplicar modelos de gestión para mejorar el nivel de servicio y la calidad operativa.

Inicio del curso

  • Duración: 4 semanas.
  • Fechas y módulos:
    • Módulo 1: 24 al 27 de marzo de 2025.
    • Módulo 2: 31 de marzo al 3 de abril de 2025.
    • Módulo 3: 7 al 10 de abril de 2025.
    • Módulo 4: 14 al 17 de abril de 2025.
  • Horario: 19h00 a 21h30.

Módulo 1: Alineación Estratégica de la Cadena de Suministro

  • Conceptos fundamentales: logística y su integración con la estrategia empresarial.
  • Planificación de la demanda: herramientas y metodologías.
  • Gestión de compras y suministros: optimización de costos y tiempos.
  • Tecnología aplicada a la cadena de suministro: digitalización y automatización.

Módulo 2: Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP)

  • Definición y objetivos de S&OP: alineación de producción y demanda.
  • Beneficios y desafíos: implementación de procesos efectivos.
  • KPIs y medición del desempeño: optimización de la planificación.
  • Casos de éxito y tendencias en S&OP.

Módulo 3: Planeación de Inventarios y Control de Stocks

  • Estrategias de gestión de inventarios: reducción de costos y maximización del servicio.
  • Análisis ABC: categorización y optimización de inventarios.
  • Indicadores clave de desempeño (KPIs): para la toma de decisiones estratégicas.
  • Simulación de escenarios y casos prácticos.

Módulo 4: Gestión de la Calidad y Nivel de Servicios en Logística

  • Métricas clave en la calidad del servicio logístico.
  • Gestión de clientes y satisfacción en la logística.
  • Implementación de CRM y herramientas de mejora continua.
  • Optimización de procesos y estudio de casos reales.

Precios:

BUSINESS PASS $495 USD, ENTERPRISE PASS 2 PERSONAS O MÁS $395 USD, SMART PASS HASTA FEB 15 $425 USD