FORMACIÓN ESPECIALIZADA Logística

Planeación de ventas y operaciones (S&OP) alineando logística y comercial

¿Por qué participar en este programa?

En escenarios como los actuales balancear la demanda y la planeación de abastecimiento, evitar saturar de inventarios su red logística, alinear los planes operativos y el flujo financiero, manteniendo un nivel de servicio acorde a su mercado, son sin duda la receta ideal para cualquier negocio, pero ¿cómo lograrlo sin fallar en el intento? Altamente probada S&OP es hoy en día la metodología más demandada por los gerentes para lograr una ejecución estratégica exitosa y dar sostenibilidad a procesos de negocios complejos, con una visión de cadena de suministro altamente sincronizada y eficiente.

ENFOQUE DEL PROGRAMA

Este curso te permitirá aprender a diseñar y elaborar la planeación de ventas y operaciones, la cual comprende: Pronóstico de demanda, elaboración de los planes agregados de producción y manejo del impacto comercial en operaciones de producción.

Objetivos del programa

  1. Identificar correctamente los diversos métodos de pronóstico de la demanda.
  2. Reconocer oportunidades de optimización de costos en producción.
  3. Analizar las diversas combinaciones de uso de recursos productivos mediante planeación agregada.
  4. Establecer parámetros de gestión en base a la teoría de planeación de ventas y operaciones.

¿A quién está dirigido?

Este programa está dirigido a mandos medios en áreas de ventas, logística, abastecimiento, planeación de  demanda y de la cadena de suministro.

Ejes Temáticos

  • En que consiste el proceso S&OP.
  • Desafíos del proceso S&OP.
  • Beneficios del proceso S&OP.
  • Composición y estructura de la reunión S&OP.
  • Costos Logísticos: Invisibles pero presentes.
  • KPI´s del proceso S&OP.
  • Limpieza de datos.
  • Modelos de Series de Tiempo.
  • Medidas de desempeño de los modelos.
  • Selección de parámetros de los modelos.
  • Selección de modelos.
  • Ajustes cualitativos (nuevos productos, promociones, variaciones precio, etc.).
  • Familias de productos.
  • Capacidad disponible vs Capacidad requerida.
  • Inventarios vs Agotados.
  • Estrategias para la planeación del suministro.
  • Construcción de modelos en hojas de cálculo.

Modalidad

Formación Online

Módulos

Módulo Modalidad Fechas Duración
1 Formación Online
24/01/2023
25/01/2023
26/01/2023
31/01/2023
01/02/2023
02/02/2023
15 Horas
Inscripción Normal12 o más
USD 400USD 325
Descuento hasta:Dec 16USD 295
  • * Precios expresados en dolares americanos.
  • * Puede realizar pagos con tarjetas de crédito hasta 6 meses con intereses, para una atención personalizada contáctese con eventoslatam@tblgroup.com.
  • * Las políticas comerciales están sujetas a modificaciones.
  • * Descuentos válidos hasta la fecha indicada.
  • * Valores aplican por persona.
  • * Valores no incluyen impuestos.

La inversión por pax incluye:

  • Material digital.
  • Sesiones formativas virtuales en vivo.
  • Certificado digital emitido por TBL The Bottom Line.

FORMAS DE PAGO

  • Transferencia bancaria
  • Crédito directo
  • Tarjetas de crédito
  • Mastercard/Visa
  • Dinners/Discover