Planeación de ventas & operaciones alineando la logística comercial con la cadena de suministro
Product Description
¿Por qué participar en este programa?
En escenarios como los actuales balancear la demanda y la planeación de abastecimiento, evitar saturar de inventarios su red logística, alinear los planes operativos y el flujo financiero, manteniendo un nivel de servicio acorde a su mercado, son sin duda la receta ideal para cualquier negocio, pero ¿cómo lograrlo sin fallar en el intento? Altamente probada S&OP es hoy en día la metodología más demandada por los gerentes para lograr una ejecución estratégica exitosa y dar sostenibilidad a procesos de negocios complejos, con una visión de cadena de suministro altamente sincronizada y eficiente.
Según la evidencia* las compañías que no tienen fuertes prácticas de S&OP toman de cuatro a seis meses más para entender cambios en la demanda, ajustar sus portafolios y responder con estrategias de inventario adecuadas, en un momento que el tiempo de respuesta en crucial, S&OP puede marcar una importante diferencia. * Fuente: AMR Research
Duración & metodología
La duración del programa es de 45 horas, repartidas en tres (3) módulos. La metodología es expositiva reforzada por el desarrollo de casos, ejercicios, talleres individuales y grupales, la formación es 100% online. El programa es integral los módulos deben tomarse de manera secuencial y no por separado.
Aval internacional y certificación
Este programa cuenta con el aval del Centro Español de Logística (CEL), entidad con reconocimiento internacional, centrada en aportar valor a la comunidad de profesionales logísticos y de cadena de suministro a través de la innovación, mejores prácticas y el uso de tecnologías; siendo hoy uno de los principales centros de investigación y promoción de conocimiento en esta materia; muestra de ello es el – CEL The Knowledge Centre – la mayor base de datos documental, financiera y periodística específica para logística de toda Europa.
Los participantes que cumplan con los siguientes requisitos recibirán un certificado con aval de esta entidad internacional. La validéz de la certificación internacional es por tres (3) años.
- Cumplir con 100% de asistencia al programa.
- Participación activa y desarrollo de tareas.
- Alcanzar la nota aprobatoria en la evaluación del cierre del programa.
- Desarrollo de un proyecto aplicativo de tipo empresarial cuyas directrices se daran a lo largo del programa.
Objetivos del programa
- Mejorar la eficiencia en la planeación de la demanda y el abastecimiento.
- Liberar capital de trabajo y mejorar el rendimiento financiero de la empresa.
- Generar una potente integración entre los diferentes componentes de la cadena de suministro y reducir costos.
- Balancear los inventarios en la red logística y mejorar la disponibilidad.
- Mejorar sustancialmente el tiempo de respuesta y la toma de decisiones gerenciales.
¿A quién está dirigido?
Este programa está dirigido a cargos de responsabilidad en los procesos comerciales, abastecimiento, distribución, financieros y manufactura. Es recomendable para ejecutivos a nivel corporativo, gerentes generales y cargos de alto poder de decisión en las organizaciones.
Módulos
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
- Fundamentos y estructura S&OP.
- Qué es S&OP y sus beneficios.
- Objetivos y participantes.
- Comité de planeación.
- Roles de participación.
- Lógica de operación S&OP.
- Flujo del proceso.
- Variables de control.
- Proceso continuo.
- El proceso mensual y reuniones S&OP.
- Integración de los elementos.
- Elaboración del plan.
- Validación y liberación.
- Planeación y pronóstico de la demanda.
- Métodos de proyección.
- Elementos del plan de ventas (Forecasting).
- El forecast como base del plan comercial.
- El plan de ventas y plan acción comercial.
- Planeación enfocada al mercado (MFF).
- Proceso de planeación.
- Mercado y competencia.
- Canales de distribución.
- Desarrollo caso práctico y aplicación.
- Sincronizando SCM con el cliente.
- Integración de la cadena de suministro.
- SCM y la planeación colaborativa.
- Metodologías de planeación colaborativa: CPFR, VMI y cadena suministro extendida.
Horarios
Inicia: May 26, 2021 18:00
Finaliza: Jun 4, 2021 20:30
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
- Planeación requerimiento materiales MRP I.
- El plan maestro MPS.
- Lógica y principios MRP I – MRP II.
- Planeación y control de la capacidad.
- Planeación de mantenimiento y servicios.
- Manufactura avanzada: mejora continua.
- Justo A Tiempo JIT.
- Administración Total de la Calidad TQM.
- Secuenciación JIS.
- Control de producción.
- Bases de control de producción.
- Control de operaciones en piso producción.
- Control de maquila.
- Indicadores de manufactura.
- Plan de materiales alineado a proveedores.
- Elaboración del plan.
- Integración de la hoja maestra.
- Ajustes del plan de materiales al cumplimiento del proveedor.
- Métodos de proyección: cuantitativa y cualitativa.
- Evaluación de pronósticos.
- Desarrollo caso práctico y aplicación.
- Alineación del plan de materiales.
- Gestión del MPS, MRP y plan de materiales.
- Estructuras de producto PSF.
- Operaciones y cálculo del MRP.
- Análisis ABC de inventarios y MRP.
Horarios
Inicia: Jun 15, 2021 18:00
Finaliza: Jun 24, 2021 20:30
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
- Resurtibilidad de inventarios.
- Caracterización estadística de resurtibilidad.
- Métodos de reposición inventarios.
- Administración del catálogo y resurtibilidad.
- Resurtido y reabasto automáticos.
- Restricciones de almacenaje y transporte.
- Definición y tipos de redes de distribución.
- Balanceo de la red logística.
- Radios de operación en red logística.
- Estrategia de distribución y transporte.
- Logística Inversa: Gestión de devoluciones.
- Devoluciones y logística inversa.
- Evolución del proceso inverso.
- Operaciones de la logística inversa.
- Guía de implementación S&OP.
- Asignación responsabilidades.
- Desarrollo de hoja de control de S&OP.
- Elementos de medición en S&OP y SCM.
- Indicadores: servicio, costos y procesos.
- TI como herramienta de sostenibilidad S&OP
- Forecasting, MPS, predicción y simulación.
- Pautas de selección y uso de herramientas.
- Desarrollo caso práctico y aplicación.
- Operaciones en ambientes colaborativos.
- Colaboración entre cadena de suministros.
Horarios
Inicia: Jul 6, 2021 18:00
Finaliza: Jul 15, 2021 20:30
Módulos
| Módulo | Modalidad | Fechas | Duración | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Modulo 1 | Formación Online |
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15 Horas | ||||||
| Modulo 2 | Formación Online |
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15 Horas | ||||||
| Modulo 3 | Formación Online |
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15 Horas |
| Inscripción Normal Por Persona | USD 625 |
| Inscripción 2 o más personas hasta ABR 19 | ABR 19USD 550 |
- * Precios expresados en dolares americanos.
- * Puede realizar pagos con tarjetas de crédito hasta 6 meses con intereses, para una atención personalizada contáctese con eventoslatam@tblgroup.com.
- * Las políticas comerciales están sujetas a modificaciones.
- * Descuentos válidos hasta la fecha indicada.
- * Valores aplican por persona.
- * Valores no incluyen impuestos.
La inversión por pax incluye:
- Material digital.
- Sesiones formativas virtuales en vivo.
- Certificado digital emitido por TBL The Bottom Line.
FORMAS DE PAGO
- Transferencia bancaria
- Crédito directo
- Tarjetas de crédito
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