SEMINARIO Administración y Gerencia

Metodologías ágiles y conducción de proyectos para equipos de talento humano

¿Por qué participar en este programa?

Hoy la función de RRHH, debe cumplir roles más proactivos y sinérgicos en el acompañamiento, integración  y soporte en el desarrollo de diferentes proyectos en la organización, en ese contexto es indispensable para los gestores de RRHH tener una base de conocimiento y práctica sobre la importancia de las metodologías agiles y su vinculo en  la aceleración de proyectos de diversa escala desde la perspectiva de RRHH, apuntado además a ser un soporte importante en la gestión del cambio y su  liderazgo.

Objetivos del programa

  1. Analizar el nuevo rol de RRHH como soporte para el desarrollo de proyectos estratégicos, tecnológicos, y de diversa índole en la organización.
  2. Desarrollar competencias y entender el ámbito de las metodologías agiles que ayuden a acelerar la consecución de resultados.

¿A quién está dirigido?

Este programa está dirigido a gerentes, coordinadores, jefes de Desarrollo Organizacional y Talento Humano. Ejecutivos de altos cargos relacionados que requieran hacer una actualización sobre su gestión. Es recomendable para profesionales en psicología organizacional, industrial, o afines, coaches organizacionales, consultores en Talento Humano y docentes universitarios orientados al área.

Ejes Temáticos

  • Entorno actual y complejidad.
  • Desafíos de RRHH.
  • Manifiesto ágil y principios.
  • Enfoque predictivo vs adaptativo.
  • Aspectos de la gestión del cambio y MINSET.
  • Orientación del modelo de dirección a una cultura ágil.
  • Metodología Ágil: Scrum.
  • Metodología Ágil: Lean Start Up.
  • Metodología Ágil: Design Thinking.
  • Metodología Ágil: Kanban.
  • Dinámicas ágiles: Ejercicios.
  • Reuniones Ágiles ¿ Como conducirlas?
  • Los 5 niveles de autonomía.
  • Resolución de conflictos con enfoque ágil:
    • HR Agile, o Agile for HR.
    • El Manifiesto.
    • Diseño y evaluación de Culturas Agiles.
    • OKR para la planificación y medición de valor vs. Gestión del desempeño.
    • Como se hace seleccion para celulas agiles.
    • Puestos y estructuras en empras agiles.
    • La transformación de la prácticas de capacitación en los entornos ágiles.
    • Compensaciones para organizaciones ágiles.

Modalidad

Formación Online

Módulos

Módulo Modalidad Fechas Duración
1 Formación Online
20/06/2022
21/06/2022
22/06/2022
23/06/2022
10 Horas
  • * Precios expresados en dolares americanos.
  • * Puede realizar pagos con tarjetas de crédito hasta 6 meses con intereses, para una atención personalizada contáctese con eventoslatam@tblgroup.com.
  • * Las políticas comerciales están sujetas a modificaciones.
  • * Descuentos válidos hasta la fecha indicada.
  • * Valores aplican por persona.
  • * Valores no incluyen impuestos.

La inversión por pax incluye:

  • Material digital.
  • Sesiones formativas virtuales en vivo.
  • Certificado digital emitido por TBL The Bottom Line.

FORMAS DE PAGO

  • Transferencia bancaria
  • Crédito directo
  • Tarjetas de crédito
  • Mastercard/Visa
  • Dinners/Discover