Ejes Temáticos

¿Por qué RCM?

• Introducción, objetivos y metas.
• Confiabilidad, Fiabilidad, Mantenibilidad y disponibilidad.
• Ventajas y beneficios.
• Mantenimiento preventivo y basado en condición.
• Criterios de evaluación de criticidad de equipos.

Aplicación del proceso RCM paso por paso

• Definición de las funciones de un activo físico.
• Determinando las fallas funcionales.
• Lista de los posibles modos de falla y relación con patrones de falla.
• Análisis de los efectos y las consecuencias de las fallas.
• Determinando las de las tareas de mantenimiento recomendadas e intervalos.
• Analizando otras acciones lógicas.
• Trabajar hasta la falla, el rediseño, cambios deprocedimientos de operación, etc.

Maneras correctas de aplicar RCM

• Enfoques para la optimización del plan de mantenimiento existente
• Enfoques que usan análisis genéricos o plantillas.
• Enfoques que usan listas genéricas de modos de falla.
• Análisis sólo de las funciones o modos de falla calificados como críticos.

Taller : Implementación y aplicación del proceso RCM Normas SAE JA 1011 y JA 1012

• Criterios de selección del facilitador y formación del equipo de trabajo.
• Elaboración de un plan RCM para una línea piloto.
• Auditar un proceso RCM.
• Indicadores de clase mundial.

Modalidad

Sesiónes