CURSO ESPECIALIZADO Manufactura

Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM)

¿Por qué participar en este programa?

Este programa va dirigido a gerentes, jefes y supervisores de mantenimiento y producción, analistas, técnicos y tecnólogos orientados a precautelar el uso de los activos productivos: infraestructura, maquinaria, líneas de producción y equipos industriales en general.

Objetivos del programa

  • Mejorar la disponibilidad de los activos productivos y disminuir los costos de mantenimiento.
  • Desarrollar mejores criterios técnicos sobre el funcionamiento de los equipos y sistemas.
  • Analizar las posibilidades de fallo de un sistema y desarrollar mecanismos para mitigarlos o evitarlos.

¿A quién está dirigido?

Este programa va dirigido a gerentes, jefes y supervisores de mantenimiento y producción, analistas, técnicos y tecnólogos orientados a precautelar el uso de los activos productivos: infraestructura, maquinaria, líneas de producción y equipos industriales en general.

Ejes Temáticos

¿Por qué RCM?

  • Introducción, objetivos y metas.
  • Confiabilidad, Fiabilidad, Mantenibilidad y disponibilidad.
  • Ventajas y beneficios.
  • Mantenimiento preventivo y basado en condición.
  • Criterios de evaluación de criticidad de equipos.

Aplicación del proceso RCM paso por paso

  • Definición de las funciones de un activo físico.
  • Determinando las fallas funcionales.
  • Lista de los posibles modos de falla y relación con patrones de falla.
  • Análisis de los efectos y las consecuencias de las fallas.
  • Determinando las de las tareas de mantenimiento recomendadas e intervalos.
  • Analizando otras acciones lógicas.
  • Trabajar hasta la falla, el rediseño, cambios deprocedimientos de operación, etc.

Maneras correctas de aplicar RCM

  • Enfoques para la optimización del plan de mantenimiento existente
  • Enfoques que usan análisis genéricos o plantillas.
  • Enfoques que usan listas genéricas de modos de falla.
  • Análisis sólo de las funciones o modos de falla calificados como críticos.

Taller : Implementación y aplicación del proceso RCM Normas SAE JA 1011 y JA 1012

  • Criterios de selección del facilitador y formación del equipo de trabajo.
  • Elaboración de un plan RCM para una línea piloto.
  • Auditar un proceso RCM.
  • Indicadores de clase mundial.

Modalidad

Formación Online

Sesiónes

Modalidad Fechas Duración
Formación Online
11/05/2021
12/05/2021
13/05/2021
7.5 Horas
Inscripción Normal1 - 23 o más
USD 175USD 155
Descuento hasta:May 04USD 135
  • * Precios expresados en dolares americanos.
  • * Puede realizar pagos con tarjetas de crédito hasta 6 meses con intereses, para una atención personalizada contáctese con eventoslatam@tblgroup.com.
  • * Las políticas comerciales están sujetas a modificaciones.
  • * Descuentos válidos hasta la fecha indicada.
  • * Valores aplican por persona.
  • * Valores no incluyen impuestos.

La inversión por pax incluye:

  • Material digital.
  • Sesiones formativas virtuales en vivo.
  • Certificado digital emitido por TBL The Bottom Line.

FORMAS DE PAGO

  • Transferencia bancaria
  • Crédito directo
  • Tarjetas de crédito
  • Mastercard/Visa
  • Dinners/Discover