CURSO FORMATIVO Administración y Gerencia

Gestión del cambio y trabajo virtual

¿Por qué participar en este programa?

Las organizaciones están sujetas a procesos de cambio, en menor o mayor escala, como parte de la dinámica empresarial para mantenerse competitivas; esto se traduce en la práctica en el desarrollo de proyectos que pueden ser muy específicos como automatizar una linea de producción o transversales como implementar un ERP u otros que pueden ser disruptivos como desarrollar un nuevo modelo de negocios; en todos estos ámbitos el rol del mando medio es clave para liderar, conducir y mitigar el impacto del cambio en las personas y procesos logrando mejores resultados.

Objetivos del programa

  1. Desarrollar una perspectiva sistémica de la importancia de los procesos de transformación empresarial, la gestión del cambio y el impacto en el comportamiento humano.
  2. Analizar los elementos claves que permiten conducir y liderar escenarios de incertidumbre en las empresas sobre todo en el desarrollo de proyectos de alto impacto: tecnológicos, adquisiciones de nuevos negocios, automatización industrial, etc.
  3. Incorporar competencias en el mando medio que le permitan influir positivamente y desarrollar planes para mitigar la resistencia y problemáticas derivadas del cambio, generar espacios  de dialogo e impulsar las iniciativas.

¿A quién está dirigido?

Gerentes de primer nivel, jefes, supervisores, líderes de equipos de trabajo y ejecutivos que requieran mejorar sus habilidades interpersonales y de manejo de personal. Es recomendable en la formación de – backups – para posiciones claves a nivel de mandos medios.

Ejes Temáticos

  • Transformación empresarial y nuevo entorno competitivo.
  • La Transformación tecnológica una perspectiva global.
  • Organizaciones disruptivas.
  • Impacto de los procesos de transformación en la cultura organizacional.
  • Inercia organizacional y cultura.
  • Elementos de liderazgo en escenarios de cambio.
  • El rol del líder frente a la incertidumbre.
  • Aspectos de la cultura organizacional y comportamiento humano.
  • Proyectos de transformación empresarial.
  • Analizando aspectos claves de la transformación: Personas, tecnologías, procesos.
  • Resistencia al cambio y status quo.
  • Conflictividad: cómo enfocarla y resolverla.
  • Como incentivar el cambio y desbloquear la resistencia interna.
  • Planes para gestionar el cambio.

Modalidad

Formación Online

Sesiónes

Modalidad Fechas Duración
Formación Online
25/10/2021
27/10/2021
28/10/2021
2.5 Horas
Inscripción Normal12 o más
USD 195USD 155
  • * Precios expresados en dolares americanos.
  • * Puede realizar pagos con tarjetas de crédito hasta 6 meses con intereses, para una atención personalizada contáctese con eventoslatam@tblgroup.com.
  • * Las políticas comerciales están sujetas a modificaciones.
  • * Descuentos válidos hasta la fecha indicada.
  • * Valores aplican por persona.
  • * Valores no incluyen impuestos.

La inversión por pax incluye:

  • Material digital.
  • Sesiones formativas virtuales en vivo.
  • Certificado digital emitido por TBL The Bottom Line.

FORMAS DE PAGO

  • Transferencia bancaria
  • Crédito directo
  • Tarjetas de crédito
  • Mastercard/Visa
  • Dinners/Discover