CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS PARA JEFES OPERATIVOS Logística

Jefe de Mantenimiento Industrial

¿Por qué participar en este programa?

La gestión del mantenimiento es un componente fundamental para la sostenibilidad de las operaciones industriales, las cuales han ido evolucionando hacia un mayor grado de complejidad y automatización, en este contexto se hace necesario hacer una revisión y actualización de las prácticas y metodologías más utilizadas y cómo deben ser apropiadamente implementadas para que tengan un impacto en la operación.

Es por tanto, que los procesos del mantenimiento industrial han cambiado sustancialmente demandando de los cargos de responsabilidad dentro de esa área una mayor capacidad de respuesta en diferentes ámbitos; desde el análisis de datos, el manejo del personal, la comprensión del impacto de la digitalización e integración con materiales y equipos más sofisticados, entre otros; son solo  parte del amplio conjunto de herramientas que el gestor responsable del área requiere para hacer frente a nuevos desafíos.

REQUISITOS

Los candidatos deberán tener al menos 2 años trabajando en labores de mantenimiento industrial. Deberán contar con título de 3er nivel de las siguientes áreas: Mecánica, Electricidad,  mantenimiento Industrial, Soldadura, Metal Mecánica, Construcciones Metálicas, Electrónica, Electromecánica, Construcción Civil, Mecatrónica y afines. Los candidatos que no posean título de  3er nivel deberán contar con carta de recomendación de la Gerencia General o de la Gerencia de Recursos Humanos

Objetivos del programa

Desarrollar y certificar las competencias necesarias para ejercer y asumir las responsabilidades de jefe de Compras, tanto de las habilidades interpersonales como técnicas.

¿A quién está dirigido?

Desarrollar y certificar las competencias necesarias para ejercer y asumir las responsabilidades de jefe de Mantenimiento Industrial, tanto de las habilidades interpersonales como técnicas

Ejes Temáticos

  • Planeación y programación del mantenimiento.
  • Mantenimiento Productivo Total (TPM).
  • Análisis de Modos de Falla (AMFE) y Causa Raíz (RCA).
  • Ingeniería de mantenimiento – Fiabilidad.
  • Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM).
  • Finanzas y costos en mantenimiento.
  • Técnicas de monitoreo de condición.
  • Operación y mantenimiento de sistemas contra incendio.
  • Lubricación y análisis proactivo de lubricantes.
  • Bombas y compresores industriales.
  • PLC y sistemas de control distribuidos.
  • Operación y mantenimiento de calderas y sistemas de vapor.
  • Montaje y mantenimiento de rodamientos.
  • Control estadístico de procesos y optimización de operaciones.
  • Yellow Belt Six Sigma Método DMAIC.
  • Liderazgo de equipos de trabajo & gestión del desempeño.
  • Ejecución estratégica y toma de decisiones en escenarios VUCA.
  • Resolución de conflictos y negociación entre cliente internos.
  • Management 3.0 & gestión del cambio en la era digital.
  • Analítica de Datos y Uso de Ms Power BI.
  • Gestión de Proyectos Microsoft Project.
  • Inglés técnico.

Modalidad

Formación Online

Módulos

Módulo Modalidad Fechas Duración
Inscripción Normal1
USD 2940
  • * Precios expresados en dolares americanos.
  • * Puede realizar pagos con tarjetas de crédito hasta 6 meses con intereses, para una atención personalizada contáctese con eventoslatam@tblgroup.com.
  • * Las políticas comerciales están sujetas a modificaciones.
  • * Descuentos válidos hasta la fecha indicada.
  • * Valores aplican por persona.
  • * Valores no incluyen impuestos.

La inversión por pax incluye:

  • Material digital.
  • Sesiones formativas virtuales en vivo.
  • Certificado digital emitido por TBL The Bottom Line.

FORMAS DE PAGO

  • Transferencia bancaria
  • Crédito directo
  • Tarjetas de crédito
  • Mastercard/Visa
  • Dinners/Discover