Las organizaciones experimentan en algún momento una interrupción comercial u operacional en sus actividades. La causa y la naturaleza de los eventos disruptivos cambian constantemente. Las organizaciones deben poder pensar de manera adaptativa sobre la dinámica de amenazas y
gestionar planes adecuados para mitigar los impactos.
Para la continuidad del negocio la gestión del riesgo es crucial porque permite a las empresas identificar, evaluar y mitigar los riesgos que puedan afectar sus operaciones y en última instancia, su capacidad para continuar funcionando.
La gestión de riesgos ayuda a las empresas a prepararse para estos riesgos y a implementar medidas para minimizar su impacto en caso de que ocurran. Esto puede incluir la identificación de riesgos potenciales, la evaluación de su impacto potencial, la implementación de medidas de prevención y mitigación, la creación de planes de continuidad del negocio y la realización de simulaciones y pruebas para asegurarse de que la empresa esté preparada para manejar estos riesgos.
ENFOQUE DEL PROGRAMA
Este curso tiene un enfoque técnico y práctico que requiere una participación activa mediante la realización de talleres con casos propios de empresas reales y con la evaluación de situaciones actuales. Los participantes deberán dedicar tiempo para la revisión del material y aportar con preguntas de casos asignados para socializar los conocimientos de forma técnica.
Este curso proporcionará un marco sólido de gestión de riesgos que sea relevante para la continuidad del negocio. Incluye la identificación de los principales riesgos que enfrenta la empresa, la evaluación de su impacto potencial y la implementación de medidas de prevención y mitigación.
Para ayudar a los participantes a comprender mejor la gestión de riesgos, se utilizará ejemplos reales de situaciones de riesgo que se hayan enfrentado en el pasado o que puedan ocurrir en el futuro. Esto ayudará a los participantes a comprender mejor cómo la gestión de riesgos puede ayudar a minimizar los impactos negativos.
Fomentar la interacción y el debate: Los participantes deben tener la oportunidad de interactuar y debatir entre ellos, ya que esto puede ayudar a profundizar la comprensión de la gestión de riesgos. Esto se logra mediante la realización de ejercicios prácticos, estudios de casos y discusiones en grupo.
Proporcionar recursos y herramientas: Para que los participantes puedan aplicar los conocimientos adquiridos en el curso a su trabajo diario, se proporcionará recursos y herramientas relevantes, como matrices de evaluación de riesgos, procedimientos modelo y herramientas para gestión
de indicadores de riesgos.
