CURSO ESPECIALIZADO Administración y Gerencia

Gestión del Riesgo para Garantizar la Continuidad del Negocio ISO 22301:2019

¿Por qué participar en este programa?

Las organizaciones experimentan en algún momento una interrupción comercial u operacional en sus actividades. La causa y la naturaleza de los eventos disruptivos cambian constantemente. Las organizaciones deben poder pensar de manera adaptativa sobre la dinámica de amenazas y
gestionar planes adecuados para mitigar los impactos.

Para la continuidad del negocio la gestión del riesgo es crucial porque permite a las empresas identificar, evaluar y mitigar los riesgos que puedan afectar sus operaciones y en última instancia, su capacidad para continuar funcionando.

La gestión de riesgos ayuda a las empresas a prepararse para estos riesgos y a implementar medidas para minimizar su impacto en caso de que ocurran. Esto puede incluir la identificación de riesgos potenciales, la evaluación de su impacto potencial, la implementación de medidas de prevención y mitigación, la creación de planes de continuidad del negocio y la realización de simulaciones y pruebas para asegurarse de que la empresa esté preparada para manejar estos riesgos.

ENFOQUE DEL PROGRAMA

Este curso tiene un enfoque técnico y práctico que requiere una participación activa mediante la realización de talleres con casos propios de empresas reales y con la evaluación de situaciones actuales. Los participantes deberán dedicar tiempo para la revisión del material y aportar con preguntas de casos asignados para socializar los conocimientos de forma técnica.

Este curso proporcionará un marco sólido de gestión de riesgos que sea relevante para la continuidad del negocio. Incluye la identificación de los principales riesgos que enfrenta la empresa, la evaluación de su impacto potencial y la implementación de medidas de prevención y mitigación.

Para ayudar a los participantes a comprender mejor la gestión de riesgos, se utilizará ejemplos reales de situaciones de riesgo que se hayan  enfrentado en el pasado o que puedan ocurrir en el futuro. Esto ayudará a los participantes a comprender mejor cómo la gestión de riesgos puede ayudar a minimizar los impactos negativos.

Fomentar la interacción y el debate: Los participantes deben tener la oportunidad de interactuar y debatir entre ellos, ya que esto puede ayudar a profundizar la comprensión de la gestión de riesgos. Esto se logra mediante la realización de ejercicios prácticos, estudios de casos y discusiones en grupo.

Proporcionar recursos y herramientas: Para que los participantes puedan aplicar los conocimientos adquiridos en el curso a su trabajo diario, se proporcionará recursos y herramientas relevantes, como matrices de evaluación de riesgos, procedimientos modelo y herramientas para gestión
de indicadores de riesgos.

Objetivos del programa

  1. Conocer los conceptos de un sistema de gestión de continuidad del negocio (SGCN), sus proósitos y beneficios.
  2. Identificar riesgos, oportunidades, amenazas y vulnerabilidades relacionados con las partes interesadas en el contexto de la empresa.
  3. Definir un plan de acción de riesgos estratégicos con acciones de control e indicadores de desempeño.
  4. Comprender los requisitos de la norma ISO 22301:2019 incluyendo un análisis de suficiencia relacionado a la gestión por procesos.
  5. Establecer ejemplos de evidencias estratégicas y operativas que permitan  cumplir con los requisitos de la norma ISO 22301:2019.

¿A quién está dirigido?

Profesionales relacionados con la gestión de riesgos y procesos, encargados de elaborar, ejecutar y verificar matrices de riesgos, planes de contingencia. Responsables de sistemas de gestión de continuidad de negocio o sistemas de gestión de riesgos, consultores de sistemas y profesionales en general que quieran conocer los conceptos de las normas para gestionar la continuidad de negocio.

Ejes Temáticos

Introducción a la continuidad de negocios.

  • Conceptos y definiciones en un SGCN.
  • Sistemas de gestión.
  • Continuidad del negocio.
  • Propósitos y beneficios de un SGCN.

Estructura general de la norma ISO 22301

  • Requisitos de la ISO 22301:2019.
  • Norma ISO 22301 y procesos.
  • Análisis de suficiencia de la norma.

Introducción a la Gestión del Riesgo.

  • Generalidades.
  • ¿Quiénes son los Actores?
  • Perspectivas de la gestión del riesgo.
  • Modelos de gestión: ERM y Project Management.
  • ISO 31000:2018. Directrices y principios para gestionar el riesgo de las organizaciones.
  • Caso de estudio.

Conceptos generales de la Gestión del Riesgo.

  • Conceptos Básicos y Clasificación de Riesgos.
  • Identificación y Caracterización de Riesgos.
  • Matrices de riesgo.
  • Valoración, Tratamiento, Seguimiento y Revisión de Riesgos.
  • Caso de estudio

Evaluando el Riesgo.

  • Objetivos y Procesos.
  • Eventos, Probabilidad y Consecuencias.
  • Herramientas y técnicas para le evaluación de riesgos que aporta la norma ISO 31010.
  • Indicadores generales de riesgos.
  • Caso de estudio.

Principales Riesgos Empresariales genéricos.

  • Riesgos Financieros.
  • Riesgos Operacionales.
  • Riesgos Reputacionales.
  • Riesgos Legales.

Enfoque de organización para la Gestión del Riesgo.

  • La estructura organizativa en la gestión del riesgo.
  • Manual de políticas y procedimientos.
  • Análisis Coste/Beneficio de las decisiones.

Herramientas de Software para la Gestión de Riesgos.

  • Análisis de Riesgos. Diseño y Simulación.
  • Software y Aplicaciones para la Gestión de Riesgos.
  • Evaluación y Gestión Documental mediante software GRC.
  • Caso de estudio.

Modalidad

Formación Online

Módulos

Módulo Modalidad Fechas Duración
1 Formación Online
22/05/2023
23/05/2023
24/05/2023
25/05/2023
29/05/2023
30/05/2023
31/05/2023
01/06/2023
20 Horas
ABR 21
Inscripción Normal Por PersonaUSD 280
Inscripción 2 o más personas hasta ABR 21 USD 225
  • * Precios expresados en dolares americanos.
  • * Puede realizar pagos con tarjetas de crédito hasta 6 meses con intereses, para una atención personalizada contáctese con eventoslatam@tblgroup.com.
  • * Las políticas comerciales están sujetas a modificaciones.
  • * Descuentos válidos hasta la fecha indicada.
  • * Valores aplican por persona.
  • * Valores no incluyen impuestos.

La inversión por pax incluye:

• Material digital.
• Sesiones formativas virtuales en vivo.
• Evaluación al cierre del programa.
• Certificado digital (TBL The Bottom Line).
• Facilitadores experimentados.

FORMAS DE PAGO

  • Transferencia bancaria
  • Crédito directo
  • Tarjetas de crédito
  • Mastercard/Visa
  • Dinners/Discover