PROGRAMA ESPECIALIZADO LogísticaAdministración y GerenciaEstrategia e Innovación

Indicadores de Gestión KPI’s y Power BI para la Cadena de Suministro

¿Por qué participar en este programa?

Es de vital importancia tanto trazar objetivos empresariales como hacer el seguimiento apropiado a los resultados. ¿Cómo determinar si nos acercamos o estamos lejos aun de nuestras estimaciones? La forma más eficaz de hacerlo es utilizando métricas y para esto tenemos los KPIs.

Partiendo de la premisa “Lo que no se mide, no se puede mejorar” estos indicadores de gestión nos ayudarán a conocer los resultados de las estrategias de negocio que pusimos en marcha y saber con rigurosidad si alcanzamos o no los objetivos, y a que distancia estamos de cumplirlos.

ENFOQUE DEL PROGRAMA

El presente programa tiene un enfoque conceptual y práctico en:

  1. Identificar el proceso a medir.
  2. Conceptualizar cada paso del proceso.
  3. Definir el objetivo del indicador y cada variable a medir.
  4. Recolectar información inherente al proceso.
  5. Cuantificar y medir las variables.
  6. Establecer el indicador a controlar.
  7. Comparar con el indicador global y el de la competencia interna.
  8. Seguir y retroalimentar las mediciones periódicamente.
  9. Mejorar continuamente el indicador.

Objetivos del programa

  1. Establecer una sincronización entre los indicadores de la cadena de suministros y la estrategia de la empresa.
  2. Conocer el proceso de diseño, implementación y control de indicadores de acuerdo a la cadena de suministros y su alineación con la Planeación Estratégica de la empresa.
  3. Proporcionar Metodologías de Medición que permita detectar y establecer mejoras en el desempeño de la cadena de suministros.

¿A quién está dirigido?

Directores, gerentes, jefes, coordinadores y supervisores de departamento, con competencia en el análisis de información y la toma de decisiones.

Ejes Temáticos

  • Introducción y requisitos.
  • Criterios para la construcción de indicadores.
  • La gestión de los indicadores.
  • Elaboración de un Tablero de Control.
  • Preparación de datos.
  • Modelar Datos.
  • Visualizar Datos.
  • Analizar Datos.
  • Creación de Reportes.

Modalidad

Formación Online

Módulos

Módulo Modalidad Fechas Duración
1 Formación Online
26/09/2023
27/09/2023
28/09/2023
03/10/2023
04/10/2023
05/10/2023
10/10/2023
11/10/2023
20 Horas
BUSINESS
PASS
USD 475
ENTERPRISE
PASS
2 o más personas
Hasta MAY 27
USD 300
SMART
PASS
Hasta AGO 25
USD 395
  • * Precios expresados en dolares americanos.
  • * Puede realizar pagos con tarjetas de crédito hasta 6 meses con intereses, para una atención personalizada contáctese con eventoslatam@tblgroup.com.
  • * Las políticas comerciales están sujetas a modificaciones.
  • * Descuentos válidos hasta la fecha indicada.
  • * Valores aplican por persona.
  • * Valores no incluyen impuestos.

La inversión por pax incluye:

• Material digital.
• Sesiones formativas virtuales en vivo.
• Evaluación al cierre del programa.
• Certificado digital emitido por TBL The Bottom Line y aval emitido por Business Solutions and Trading BST.
• Facilitadores experimentados.

FORMAS DE PAGO

  • Transferencia bancaria
  • Crédito directo
  • Tarjetas de crédito
  • Mastercard/Visa
  • Dinners/Discover