CURSO ESPECIALIZADO Administración y Gerencia

Implementación de indicadores gestión & tablero de comando integral

¿Por qué participar en este programa?

La evaluación del desempeño es una tarea difícil y controvertida en el sector público, fundamentalmente porque no existe claridad sobre qué se está midiendo, por lo contrario del sector privado cuyos objetivos perseguidos son obvios, hacer beneficios y generar valor a sus propietarios.

Sin embargo, es importante dotar a los participantes de una visión crítica con orientación a la gestión de las organizaciones, con énfasis en productividad, competitividad y sostenibilidad en sus ámbitos de gestión tantos públicos como privados, mediante un pensamiento estratégico enfocado en generar valor en el ámbito de la toma de decisiones en base a indicadores cuantitativos para el análisis y manejo de factores críticos de control estratégico

Enfoque de la formación

Este curso integra el diseño de indicadores con una herramienta muy potente como es el Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard), que ha generado una nueva forma de entender la gestión en el sector privado y público. A su vez, se analizará su integración con técnicas de Business Intelligence, una de las tendencias más firmes que se están empleando en distintas organizaciones a fin
de poder profundizar en el análisis de su realidad actual y la búsqueda de oportunidades de mejora mediante el incremento del conocimiento empresarial.

Objetivos del programa

  • Construir un Balanced Scorecard de forma que los objetivos, metas e indicadores guarden coherencia y permitan un monitoreo claro de los avances.
  • Desarrollar el potencial de contribución de los colaboradores al mejoramiento de las organizaciones y de sus áreas de gestión mediante indicadores de resultados.
  • Facilitar al personal que utilice y se vincule de un modo efectivo y eficiente con un cuadro de mando que mida, motive e incentive el manejo de los logros.
  • Comprender cómo desarrollar soluciones de Inteligencia de Negocios que permitan dar respuesta a preguntas acerca de la situación general de la organización y su entorno

¿A quién está dirigido?

Directores, jefes y profesionales del sector privado y público de los departamentos: administrativo, financiero,  talento humano, proyectos, contraloría, control interno y planificación, vinculados a organismos estatales.

Ejes Temáticos

  • Concepto e integración del planeamiento a partir del balanced scorecard.
  • Idenficación y diseño de los indicadores.
  • Indicadores por proceso.
  • Business intelligence.
  • Caso práctico – tarea integradora.

Modalidad

Formación Online

Módulos

Módulo Modalidad Fechas Duración
1 Formación Online
17/05/2022
18/05/2022
19/05/2022
25/05/2022
26/05/2022
07/06/2022
08/06/2022
09/06/2022
20 Horas
Inscripción Normal12 o más
USD 395USD 355
Descuento hasta:Apr 08USD 325
  • * Precios expresados en dolares americanos.
  • * Puede realizar pagos con tarjetas de crédito hasta 6 meses con intereses, para una atención personalizada contáctese con eventoslatam@tblgroup.com.
  • * Las políticas comerciales están sujetas a modificaciones.
  • * Descuentos válidos hasta la fecha indicada.
  • * Valores aplican por persona.
  • * Valores no incluyen impuestos.

La inversión por pax incluye:

  • Material digital.
  • Sesiones formativas virtuales en vivo.
  • Certificado digital emitido por TBL The Bottom Line.

FORMAS DE PAGO

  • Transferencia bancaria
  • Crédito directo
  • Tarjetas de crédito
  • Mastercard/Visa
  • Dinners/Discover