Lean Six Sigma Green Belt
Product Description
¿Por qué participar en este programa?
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Hoy las organizaciones están en la búsqueda de especialistas en Lean Six Sigma debido a que su implementación, generalmente, representa importantes ahorros en costos, oportunidades para retener a los clientes, capturar nuevos mercados y construirse una reputación de empresa de excelencia.
Con un diferencial de al menos 3 veces a 1 en ingresos promedio, es mucho lo que está en juego a nivel profesional y sin duda algo muy serio de considerar a esta altura de su carrera si realmente quiere sacar diferencias que lo lleven a un nuevo nivel de ingresos y desempeño.
Six Sigma no está diseñado únicamente para profesionales vinculados a ambientes de manufactura, funciona en cualquier tipo de organización en los sectores industrial, comercial, de servicio, de entidades públicas y privadas.
NOTA:
- Preparación Examen (2 Horas)
Preparación para el examen de Certificación: Lean Six Sigma Green Belt Professional Certificate – LSSGBPC.
- Trabajo Autónomo (14 Horas)
Elaboración de Proyecto Grupal.
Objetivos del programa
- Detectar oportunidades de mejora y elevar significativamente el nivel de productividad en un área del negocio o toda la organización.
- Mejorar su enfoque y los criterios que aplica en la resolución de problemas donde requiere mayor objetividad y análisis cuantitativo.
- Resolver problemas complejos de productividad que requieran intervenciones urgentes para revertir el deterioro de los activos o las pérdidas de dinero.
- Reducir notablemente la variabilidad de los procesos o el nivel de falla de estos. Iniciar un proceso de cambio en la cultura organizacional hacia la medición de las mejoras y la gestión por resultados.
- Simplificar su visión sobre el manejo productivo de la empresa y concentrar sus esfuerzos en el mejoramiento de las variables críticas del negocio.
¿A quién está dirigido?
Ejecutivos con especial atención en los niveles gerenciales e intermedios de la organización en los sectores: industrial, comercial y de servicio.
Recomendado, específicamente para organizaciones que están en búsqueda de un modelo de gestión que genere un cambio de cultura organizacional hacia la medición, la mejora continua y la gestión por resultados.
Profesionales que estén en búsqueda de generar un elemento diferenciador de aplicación práctica y alta demanda en sus carreras de especialidad.
Módulos
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
- ¿Qué es y qué no es Six Sigma?
- Aplicaciones de Six Sigma.
- Impacto del Six Sigma: Mejora Continua.
- Six Sigma y otras metodologías.
- Conceptos de Lean.
- ¿Cómo se complementa Lean y Six Sigma?
- Concepto y cadenas de VALOR.
- Definición y clasificación de los desperdicios según LEAN.
- Algunas herramientas de Lean: VSM, Standard Work.
- Introducción a la metodología DMAIC.
- Definición de proyectos.
- Project Charter.
- KPI’s.
- Roles Six Sigma.
- Muestra y población.
- Datos continuos y discretos
- Teoría de distribución normal.
DMAIC: ETAPA DEFINIR
- Objetivos.
- Selección del proyecto: Metodología de selección y evaluación.
- Ficha de proyecto.
- Voz del cliente.
- Mapeo de procesos.
Tutoría #1: Revisión de avances de proyectos (1 Hora)
Horarios
Inicia: May 20, 2024 18:30
Finaliza: May 23, 2024 21:30
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
- Objetivos.
- Recopilación de datos relevantes del proceso.
- Introducción a Minitab.
- Estadística básica: parámetros y herramientas de Calidad.
- Nivel sigma de datos discretos y continuos Muestreo.
- Análisis de sistema de medición (variables y atributos).
- Patrones en los datos.
- Capacidad del proceso: corto y largo plazo.
- Sistema de medidas y análisis.
- Metodología AMFE.
Tutoría #2: Revisión de avances de proyectos (1 Hora)
Horarios
Inicia: Jun 3, 2024 18:30
Finaliza: Jun 5, 2024 21:30
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
- Enfoque en el problema.
- Análisis de datos minitab.
- Estadística Intermedia.
- Análisis de datos y de proceso.
- Organizar causas potenciales.
- Test de hipótesis.
- Talleres prácticos.
Tutoría #3: Revisió
Horarios
Inicia: Jun 17, 2024 18:30
Finaliza: Jun 19, 2024 21:30
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
- ANOVA.
- Generación del modelo matemático (Regresión Múltiple).
- Generar, evaluar, seleccionar ideas.
- Herramientas de mejora Lean (SMED).
- Evaluar riesgos y pruebas piloto de las soluciones.
- Implementación de las soluciones.
Horarios
Inicia: Jul 1, 2024 19:00
Finaliza: Jul 4, 2024 21:30
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
- Herramientas de control lean (Kanban, 5’s y Poka Yokes).
- Plan de control.
- Estandarizar y documentar los métodos eficaces.
- Control continuo.
- Evaluar resultados.
- Lecciones Aprendidas.
- Cierre del proyecto y análisis de casos.
SIX SIGMA.
- Cultura y despliegue en la organización.
Tutoría #4: Revisión de avances de proyectos (1 Hora)
Horarios
Inicia: Jul 8, 2024 19:00
Finaliza: Jul 11, 2024 21:30
Módulos
| Módulo | Modalidad | Fechas | Duración | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Modulo 1 | Formación Online |
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12 Horas | ||||
| Modulo 2 | Formación Online |
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9 Horas | ||||
| Modulo 3 | Formación Online |
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9 Horas | ||||
| Modulo 4 | Formación Online |
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10 Horas | ||||
| Modulo 5 | Formación Online |
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10 Horas |
| BUSINESS PASS | USD 950 |
| ENTERPRISE PASS 2 o más personas Hasta ABR 26 | USD 600 |
| SMART PASS Hasta ABR 26 | USD 750 |
- * Precios expresados en dolares americanos.
- * Puede realizar pagos con tarjetas de crédito hasta 6 meses con intereses, para una atención personalizada contáctese con eventoslatam@tblgroup.com.
- * Las políticas comerciales están sujetas a modificaciones.
- * Descuentos válidos hasta la fecha indicada.
- * Valores aplican por persona.
- * Valores no incluyen impuestos.
La inversión por pax incluye:
- Material digital.
- Sesiones formativas virtuales en vivo.
- Evaluación al cierre del programa.
- Certificado digital de aprobación emitido por TBL The Bottom Line.
- Certificado digital LGBSS emitido por TBL The Bottom Line (al terminar el proyecto).
- Facilitadores experimentados.
FORMAS DE PAGO
- Transferencia bancaria
- Crédito directo
- Tarjetas de crédito
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