¿Por qué tomarlo?
Este programa está diseñado para desarrollar habilidades en la conformación, dirección y optimización de equipos de trabajo, con énfasis en su evolución hacia equipos de alto desempeño. Los participantes aprenderán a gestionar grupos mediante un liderazgo eficaz y objetivos claros, logrando mayor colaboración, productividad y resultados.
Enfoque
- Conformar y dirigir equipos de trabajo efectivos.
- Establecer objetivos claros para convertir un grupo en un equipo funcional.
- Analizar las fases del desarrollo del equipo (dependencia y contra dependencia).
- Definir roles y funciones dentro del equipo.
- Optimizar el desempeño del equipo hacia un alto rendimiento.
Objetivos
- Desarrollar una perspectiva sistémica sobre los procesos de transformación empresarial, gestión del cambio y su impacto en el comportamiento humano.
- Analizar elementos clave para liderar escenarios de incertidumbre en proyectos de alto impacto.
- Incorporar competencias que permitan influir positivamente y mitigar resistencias asociadas al cambio.
Dirigido a
Líderes, gerentes de equipos y profesionales interesados en desarrollar competencias para gestionar equipos de trabajo efectivos y fomentar una cultura de alto rendimiento en sus organizaciones.
Inicio del curso
- Fecha de inicio: 2 de diciembre de 2024.
- Duración: 4 días (del 2 al 5 de diciembre).
- Modalidad: Online, 10 horas de clases (de 19h00 a 21h30).
Módulos y Temarios
- Conformación y dirección de equipos de trabajo.
- Objetivos que un grupo debe plantearse antes de ser un equipo.
- Diferencias entre grupos y equipos de trabajo.
- Fases de desarrollo del equipo.
- Fase de dependencia.
- Fase de contra dependencia.
- Definición de roles y funciones.
- Asignación de roles en un equipo eficaz.
- Evolución hacia equipos de alto desempeño.
- Trabajo en equipo de alto rendimiento.
- Propósito, gestión e implementación.
- Diferencias entre sistemas tradicionales y de alto desempeño.
- Evaluación final y plan de acción.
