Gestión de proyectos con metodologías ágiles
Product Description
¿Por qué participar en este programa?
Un proyecto en cualquiera de sus matices; social, empresarial, civil, militar, etc. Representa en esencia la aplicación de la inteligencia y las destrezas humanas para superar desafíos, transformar ideas en resultados y alcanzar algo que nos hemos propuesto, dentro de un tiempo y con unos recursos determinados. En ambientes corporativos u organizacionales, al menos en aquellos que ven con seriedad su permanencia en el futuro, las estrategias se traducen a su largo y ancho en un conjunto de iniciativas o proyectos que son gestionados por diferentes equipos profesionales, la razón fundamental para esto es que el proyecto como elemento integrador, clarifica y expone responsabilidades, facilita su seguimiento y da una clara línea de tiempo a lo largo de sus fases, eso es crítico a la hora de involucrar recursos financieros y esfuerzos por lograr resultados.
ENFOQUE DEL PROGRAMA
El entorno de las organizaciones cambia constantemente, por esta razón cada cuatro años la versión de la Guía del PMBOK® se actualiza. En ese sentido los profesionales en Gestión de Proyectos deben mantenerse al día sobre los cambios en la profesión y en la dinámica de los proyectos; conocer lo nuevo que nos ofrece la Guía del PMBOK® es fundamental.
Objetivos del programa
- Aprender las mejores prácticas de gestión de proyectos de acuerdo a la PMBOK® Guide – Última edición.
- Aplicar las técnicas y herramientas claves de los procesos de inicio y planificación para obtener con éxito los entregables del proyecto.
- Desarrollar las fases de ejecución, monitoreo, control y cierre del proyecto.
- Utilizar técnicas para la dirección eficaz de proyectos durante su ciclo de vida.
¿A quién está dirigido?
Este programa va dirigido Directores a gerentes, técnicos y analistas de proyectos de los sectores Privado, Público y ONG´s; es recomendado para profesionales interesados en desarrollar sus competencias y especializarse en la dirección de proyectos bajo los estándares del PMI®.
Módulos
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
- Ejecutar proyectos con la urgencia necesaria para ofrecer valor comercial.
- Evaluar y gestionar los riesgos.
- Involucrar a las partes interesadas.
- Planificar y administrar el presupuesto y los recursos.
- Planificar y administrar el cronograma.
- Planificar y gestionar la calidad de los productos / entregables.
- Planificar y gestionar el alcance.
- Integrar las actividades de planificación de proyectos.
- Gestionar cambios en el proyecto.
- Planificar y gestionar las adquisiciones.
- Determinar la metodología / métodos y prácticas apropiados del proyecto.
- Establecer la estructura de gobernanza del proyecto.
- Gestionar problemas de proyectos.
- Planificar y gestionar el cierre o las transiciones del proyecto / fase.
- Dominio: ambiente de negocios.
- Planificar y gestionar el cumplimiento del proyecto.
- Evaluar y ofrecer beneficios y valor al proyecto.
- Evaluar y abordar los cambios del entorno empresarial externo para determinar el impacto en el alcance.
- Apoyar el cambio organizacional.
- Dominio de personas
- Manejo de conflictos.
- Liderazgo en equipo.
- Apoyar el desempeño del equipo.
- Empoderar a los miembros del equipo y a las partes interesadas.
- Asegurar que los miembros del equipo / partes interesadas estén adecuadamente capacitados.
- Negociar acuerdos de proyectos.
- Colaborar con las partes interesadas.
- Desarrollar un entendimiento compartido.
- Involucrar y apoyar a equipos virtuales.
Horarios
Inicia: Ago 18, 2022 18:00
Finaliza: Ago 29, 2022 21:30
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
- Valores y Principios Ágiles.
- Desempeño del Equipo.
- Detección y Resolución de Problemas.
- Métodos Ágiles.
- Entregas orientadas al valor.
- Participación de los interesados.
Horarios
Inicia: Abr 8, 2024 19:00
Finaliza: Abr 11, 2024 21:30
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
- El rol del Director de Proyecto
- Habilidades técnicas de Dirección de Proyectos.
- Habilidades de Gestión Estratégica y de Negocios.
- Habilidades de Liderazgo.
- Habilidades en un Equipo Ágil.
- Características de un equipo ágil.
- Habilidades de un miembro de equipo ágil
- Inteligencia de negocio: orientación a producir valor.
- Inteligencia emocional: capacidad de trabajar en equipo.
- Inteligencia vital: capacidad de mejorar.
Horarios
Inicia: Jun 8, 2021 18:00
Finaliza: Jun 10, 2021 20:30
Módulos
| Módulo | Modalidad | Fechas | Duración | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Modulo 1 | Formación Online |
|
2.5 Horas | |||||||
| Modulo 2 | Formación Online |
|
2.5 Horas | |||||||
| Modulo 3 | Formación Online |
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2.5 Horas |
| Inscripción Normal Por Persona | USD 575 |
| Inscripción 2 o más personas hasta MAR 17 | MAR 17USD 495 |
- * Precios expresados en dolares americanos.
- * Puede realizar pagos con tarjetas de crédito hasta 6 meses con intereses, para una atención personalizada contáctese con eventoslatam@tblgroup.com.
- * Las políticas comerciales están sujetas a modificaciones.
- * Descuentos válidos hasta la fecha indicada.
- * Valores aplican por persona.
- * Valores no incluyen impuestos.
La inversión por pax incluye:
- Material digital.
- Sesiones formativas virtuales en vivo.
- Certificado digital emitido por TBL The Bottom Line.
FORMAS DE PAGO
- Transferencia bancaria
- Crédito directo
- Tarjetas de crédito
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