Modalidad

Ejes temáticos

Gestión de Vehículos:

• Tipología de vehículos disponibles en el mercado.
• Variables a considerar para establecer los costos de transporte.

Gestión de Territorios:

• Georreferenciación de clientes.
• Modelos de distribución a clientes.
• Balanceo de Territorios.

Planeación de Rutas:

• Conceptos y Algoritmos para la planeación de rutas.
• Variables a considerar para la optimización de rutas.
• Evaluación de la calidad de un modelo de Distribución.
• Herramientas disponibles para la Planificación de rutas.

Características del mercado:

• Mercado de competencias.
• Canales de distribución.
• Portafolio de productos.

Horarios

Inicia: Oct 16, 2023 19:00

Finaliza: Oct 19, 2023 21:30

Modalidad

Ejes temáticos

• Factores críticos de éxito en la administración del almacenaje.
• Diseño de operaciones de almacenamiento.
• Procesos RASE (recibo, almacenaje, surtido, embarques).
• Sistemas de almacenamiento e infraestructura.
• El uso de espacios (layout), análisis de distancia y movimiento.
• Disposición y acomodo de materiales
• Análisis de tiempos:
  – Tiempo de entrega. Ciclos de embarque.
  – Tiempos de tránsito. Rechazo y devoluciones.
  – Tiempos de espera. Tiempos de proceso.
• Riesgo del manejo de carga y ergonomía.
• Dispositivos para el manejo de materiales: Bandas, rampas, montacargas, dispositivos neumáticos, electromecánicos, etc.
• Implementación de la automatización en manejo de materiales.
• Seguimiento y control de operaciones de almacenamiento.
• Sincronización de operaciones en red.
• Sistemas de información logística. (WMS).
• Nuevas tecnologías en el manejo de materiales.

Horarios

Inicia: Oct 23, 2023 19:00

Finaliza: Oct 30, 2023 21:30

Modalidad

Ejes temáticos

Planificación del inventario.

• Políticas de inventario y nivel de servicio.
• Técnicas de categorización de inventarios.
•  Trazabilidad y reducción de variedad.
• Sistemas de codificación.

Administración y control del inventario.

• Determinación de volúmenes de inventario.
• Entradas y salidas.
• Inventarios físicos y cíclicos.
• Gestión del plazo de entrega.
• Método ABC.
• Resurtido y reabasto.

Manejo físico de inventario.

• Manejo de inventarios:
  – En planta.
  – En puntos de venta.
  – En red logística.
• Empaque primario y secundario.
• Principales problemas del embalaje.

Manejo de desviaciones.

• Manejo de mermas.
• Mejora tecnológica B2B.
• Logística inversa y devoluciones.

Horarios

Inicia: Oct 31, 2023 19:00

Finaliza: Nov 7, 2023 21:30

Modalidad

Ejes temáticos

Diseño y gestión de indicadores.

• Elementos y tipos de medición en SCM y operaciones logísticas.
• Objetivos de un sistema de medición.
• Indicadores primarios y secundarios en la cadena de abastecimiento.
• Puntos críticos de control y determinación de restricciones.
• Integración de indicadores.
• Evaluación y seguimiento.
• Medición de eficiencia en procesos logísticos.
• Factores críticos de éxito y evaluación de desempeño.
• Estadística y análisis variacional.
• Algoritmos evolutivos.
• Aplicaciones y casos prácticos.

Mejora continua.

• Logística esbelta. (Lean Logistic).
• Elementos de análisis de desempeño.
• Ciclo de mejora continua.
• Diagramas causa efecto.
• Kaizen.
• Poka Yoke.

Horarios

Inicia: Nov 8, 2023 19:00

Finaliza: Nov 13, 2023 21:30

Modalidad

Ejes temáticos

Planificación de la demanda:

• Principios de la planificación de la demanda.
• Modelos cuantitativos.
• Proyección estadística de la demanda.
• Pronóstico de ventas.
• Métodos de proyección estadísticos.
• Variables que influyen en el método de proyección.
• DAPP y nivel de error del pronóstico.

La nueva planeación:

• Integración de la cadena de suministro.
• Asignación de recursos.
• Administración de la rentabilidad.
• Sistemas de planeación de la demanda.

Sistematización de procesos:

• Funcionalidad y operatividad.
• Métodos cuantitativos y algoritmos.
• Selección y evaluación del sistema.

Planeando en un ambiente de cadena de suministros:

• Planeación estratégica.
• Planeación a mediano plazo.
• Operaciones a corto plazo.

Equilibrando las capacidades de la cadena de suministros con la demanda:

• Medición de capacidades en canales de ventas y distribución.
• Manufactura y abastecimiento.
• Enfrentar capacidades y velocidades contra demanda y niveles de servicio.
• Disminución de brecha entre la capacidad actual y la requerida por el mercado.

Horarios

Inicia: Nov 14, 2023 19:00

Finaliza: Nov 21, 2023 21:30

Modalidad

Ejes temáticos

Estrategia de negocio y logística financiera.

• Objetivos concretos de la logística con enfoque financiero.
• Principales acciones logísticas aplicadas a la estrategia de negocio.
• Método del punto de equilibrio: control presupuestario.
• Diseño y uso de indicadores contables.
• Análisis y toma de decisiones:
• Caso práctico de decisiones operativas con impacto financiero.

Presupuestación y planeación financiera en la cadena de suministro

• Diseño del presupuesto maestro:
  – comercial-operativo-financiero.
• Parámetros y estimaciones de la proyección.
• Evaluación, seguimiento y actualización.
• Análisis de riesgos y variables críticas.
• Costos de almacenamiento.
• Costos de distribución.

Horarios

Inicia: Nov 22, 2023 19:00

Finaliza: Nov 29, 2023 21:30