PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN Logística

Gestión Estratégica de Compras, Negociación y Manejo de Proveedores

¿Por qué participar en este programa?

La búsqueda de la excelencia operacional y márgenes brutos de operación más amplios requiere de esfuerzos conjuntos y bien determinados en cada eslabón de la cadena de valor de la empresa; dentro de ellos uno de los que mayor valor agregado es el área de abastecimiento o compras. Esta área ha venido evolucionando a la par de los avances en las nuevas tecnologías de la información, mejores métodos de planeación y prácticas que han redefinido la forma en que hoy se realizan las operaciones de abastecimiento a escala global. En ese sentido el escenario en el cual se desarrolla el rol del comprador profesional se ha vuelto más desafiante, y requiere de capacidades más allá de las tradicionales para generar una gestión eficiente, que
permita mayores sinergias entre esta área y los otros eslabones de la cadena. Este programa diseñado bajo una óptica de cadena de suministro y logística de avanzada, le permitirá al participante tener una perspectiva sistémica de la función de compras dentro de la cadena de valor, acceder a mejores prácticas en la gestión de proveeduría, negociar acuerdos más favorables con proveedores y desarrollar operaciones costo eficiente a largo plazo.

ENFOQUE DEL PROGRAMA

Este programa le proveerá de una visión de avanzada en el desarrollo de estrategias y operaciones más eficientes en compras, ayudándole a determinar sus oportunidades de mejora y creando las capacidades para poder implementarlas.

Objetivos del programa

  1. Fortalecer el rol del comprador en la gestión estratégica de la compañía, gracias al conocimiento de las nuevas tendencias en el área y al dominio de los componentes básicos de las
    nuevas negociaciones.
  2. Desarrollar habilidades para ejecutar las diferentes etapas de planeación asociadas a compras, comenzando con la Planeación de la Demanda, pasando por la Planeación Maestra de Producción y hasta definir los requerimientos de cada uno de los materiales (MRP).
  3. Lograr habilidades de Negociación con Proveedores, gracias al conocimiento de las técnicas disponibles y al complemento del perfil del comprador con el manejo de los conceptos
    administrativos relacionados como la contratación, los procesos de selección y evaluación de proveedores y la focalización de proveedores de acuerdo con las necesidades

¿A quién está dirigido?

Jefes, coordinadores y administradores responsables del proceso de compras, abastecimiento, comercio internacional, importaciones, materiales, logística y en general cargos que tengan incidencia en la gestión integral de compras.

Módulos

Módulos

Módulo Modalidad Fechas Duración
Modulo 1 Formación Online
22/07/2024
23/07/2024
24/07/2024
7.5 Horas
Modulo 2 Formación Online
25/07/2024
29/07/2024
30/07/2024
31/07/2024
10 Horas
Modulo 3 Formación Online
01/08/2024
05/08/2024
06/08/2024
07/08/2024
08/08/2024
12.5 Horas
Modulo 4 Formación Online
12/08/2024
13/08/2024
14/08/2024
15/08/2024
10 Horas
BUSINESS
PASS
USD 650
ENTERPRISE
PASS
2 o más personas
Hasta JUN 21
USD 395
SMART
PASS
Hasta JUN 21
USD 500
  • * Precios expresados en dolares americanos.
  • * Puede realizar pagos con tarjetas de crédito hasta 6 meses con intereses, para una atención personalizada contáctese con eventoslatam@tblgroup.com.
  • * Las políticas comerciales están sujetas a modificaciones.
  • * Descuentos válidos hasta la fecha indicada.
  • * Valores aplican por persona.
  • * Valores no incluyen impuestos.

La inversión por pax incluye:

  • Material digital.
  • Sesiones formativas virtuales en vivo.
  • Certificado digital emitido por TBL The Bottom Line.

FORMAS DE PAGO

  • Transferencia bancaria
  • Crédito directo
  • Tarjetas de crédito
  • Mastercard/Visa
  • Dinners/Discover