SEMINARIO Administración y Gerencia

Gerencia Estratégica del costo

¿Por qué participar en este programa?

En el entorno actual las finanzas empresariales están bajo una presión más allá de lo convencional, quienes deben dirigir esta área tienen por desafíos importantes en el propósito de crear mayor valor y dar sostenibilidad financiera en el corto y mediano plazo a la organización; lo cual requiere de tener una clara perspectiva estratégica del rol de la finanzas en el contexto económico en el que está la empresa, analizar y priorizar los diferentes tópicos que suelen converger en ella como son los temas crediticios, fiscales, de inversión, de gasto, de control etc.
Es en esa medida que se vuelve necesario actualizar la perspectiva financiera del negocio poder contribuir de mejor forma a la toma de decisiones gerenciales.

Objetivos del programa

  1. Desarrollar una perspectiva estratégica actualizada de la gestión financiera, que genere sostenibilidad a las operaciones a corto y largo plazo.
  2. Analizar las dinámicas del negocio que afectan el capital de trabajo y el flujo de efectivo, determinar las restricciones y las variables críticas que permitan optimizar su gestión.
  3. Desarrollar criterios y mejores prácticas basados en business intelligence que faciliten el análisis de grandes volúmenes de datos y la toma de decisiones gerenciales.
  4. Fortalecer el gerenciamiento del costo, analizar su complejidad según tipo de operación y los factores estructurales que lo influencian, revisar estrategias y medidas que busquen su optimización.
  5. Analizar el marco regulatorio que afecta la gestión financiera de la empresa, el nivel de cumplimiento y riesgos en la gestión así como fortalecer los aspectos críticos que mejoren el control.

¿A quién está dirigido?

Directores, gerentes y jefes financieros, gerentes generales y ejecutivos a nivel corporativo que por la naturaleza del cargo deban conocer y aplicar aspectos financieros y contables a su gestión y toma de decisiones.

Ejes Temáticos

  • Enfoque estratégico del costo.
  • Costos: tipos y clasificación.
  • Costos directos e indirectos.
  • Estructura del costo según el modelo de negocios.
  • Costos, márgenes brutos y utilidad.
  • Análisis e informes para determinar el comportamiento del costo.
  • Sistemas de costeo:
    • Directo, Absorción, Estándar, Lotes, Producción en Línea, ABC.
  • Costos en empresas de servicios.
  • Costos en empresa de manufactura.
  • Estrategias gerenciales aplicadas a los costos.

Modalidad

Formación Online

Sesiónes

Modalidad Fechas Duración
Formación Online
09/03/2021
10/03/2021
11/03/2021
12/03/2021
10 Horas
Inscripción Normal1 - 23 o más
USD 235USD 185
  • * Precios expresados en dolares americanos.
  • * Puede realizar pagos con tarjetas de crédito hasta 6 meses con intereses, para una atención personalizada contáctese con eventoslatam@tblgroup.com.
  • * Las políticas comerciales están sujetas a modificaciones.
  • * Descuentos válidos hasta la fecha indicada.
  • * Valores aplican por persona.
  • * Valores no incluyen impuestos.

La inversión por pax incluye:

  • Material digital.
  • Sesiones formativas virtuales en vivo.
  • Certificado digital emitido por TBL The Bottom Line.

FORMAS DE PAGO

  • Transferencia bancaria
  • Crédito directo
  • Tarjetas de crédito
  • Mastercard/Visa
  • Dinners/Discover