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Planeación, programación y control de la producción aplicando lean manufacturing

$300.00$450.00

Crear y sostener una ventaja competitiva de alto valor requiere hoy de un esfuerzo 3 notable de los directivos y gerentes para enfocarse en fortalecer o redireccionar el modelo de negocios y las estrategias considerando las diversas variables que hay en el entorno de la organización y que pueden afectar su continuidad a largo plazo.

¿Por qué tomarlo?

Este programa permite dominar herramientas clave de planeación y control de la producción bajo un enfoque Lean. Ayuda a enfrentar entornos de alta variabilidad y restricciones operativas, convirtiendo los problemas de planta en oportunidades de mejora continua. Ideal para quienes buscan mejorar eficiencia, reducir costos y responder con agilidad a la demanda.

Enfoque

  • Formación estratégica con enfoque Lean Manufacturing en planificación de producción.
  • Identificación y eliminación de desperdicios en procesos productivos.
  • Aplicación de herramientas prácticas para optimizar demanda, inventarios y recursos.

Objetivos

  • Interrelacionar conceptos Lean con programación y planeación de demanda.
  • Planificar capacidad de materiales y producción bajo lógica de eficiencia.
  • Programar cambios, ruteos, prioridades y tiempos muertos con impacto directo en rentabilidad.

Inicio del curso

  • Duración: 3 semanas.
  • Fechas:
    • MAY: 27, 28, 29
    • JUN: 2, 3, 4, 5, 9, 10, 11, 12, 16
  • Horario: 18h00 a 20h30.
  • Modalidad: Online (30 horas).

Módulo 1: Introducción al Plan de Operaciones

  • Planeación estratégica vs operativa.
  • Plan maestro de producción (MPS) y su impacto en la demanda.
  • Modelos cualitativos y cuantitativos de pronóstico.
  • Errores de pronóstico y señal de rastreo.

Módulo 2: Planeación de la Demanda Independiente

  • Tipos de inventario, costos y restricciones.
  • Sistemas ABC y modelo EOQ.
  • ROP, inventarios de seguridad y modelos Q/P bajo riesgo.

Módulo 3: Plan Maestro de Producción (MPS)

  • Concepto y objetivos del plan agregado.
  • Estrategias de planeación y costos asociados.
  • Ejercicios prácticos con distintos escenarios.

Módulo 4: Planeación de la Demanda Dependiente (MRP)

  • Funcionamiento del MRP: objetivos, requisitos, estructura BOM.
  • Cálculo de lotes: EOQ, lote por lote, costo total mínimo y unitario mínimo.
  • Planeación de mano de obra y maquinaria.
Precios:

BUSINESS PASS $450 USD, ENTERPRISE PASS 2 PERSONAS O MÁS $300 USD, SMART PASS HASTA MAY 2 $395 USD