Dirección Estratégica del Talento Humano 4.0 y Transformación digital en las Organizaciones
Product Description
¿Por qué participar en este programa?
La gestión del talento humano y de Recursos Humanos están atravesando una transformación importante, tanto es así que podemos englobarla en el entorno 4.0 de la cuarta revolución industrial en la que nos vemos inmersos. Los cambios contextuales frecuentes y el impacto tecnológico requieren organizaciones ágiles que puedan dar respuestas a los requerimientos del mercado y de los colaboradores. En esta Cuarta Revolución Industrial existe un desafío central para los líderes de gestión del talento y se trata del vínculo entre las las personas y la tecnología. El impacto que estos cambios provocan en la manera en que las empresas generan valor y a su vez los nuevos métodos de organización del trabajo de las personas, que abarcan todas las industrias, economías y sociedades y redefine el futuro del trabajo.
Frente al contexto cambiante para las organizaciones es necesario trazar estrategias, desarrollar conceptos y herramientas adecuadas para dar respuesta a los desafíos actuales de la gestión del talento humano 4.0.
En la actualidad existen seis imperativos en que los líderes de Recursos Humanos deben trabajar para que la organización supere con éxito los desafíos que presenta esta nueva revolución: desarrollo de nuevas capacidades de liderazgo 4.0; gestionar la integración de la tecnología en el lugar de trabajo; mejorar la experiencia del empleado; construir una cultura de aprendizaje ágil y personalizada; establecer métricas para la valoración del capital humano; e incorporar la diversidad y la inclusión.
ENFOQUE DEL PROGRAMA
Este programa está pensado para dar respuestas a los desafíos cambiantes del contexto en que se desarrolla la Dirección del talento 4.0 se trata de aportar una nueva forma de gestión del talento, basada en un nuevo paradigma. El programa le permitirá obtener respuesta a los actuales entornos complejos, utilizando estrategias adecuadas y modificando los procesos tradicionales hacia un mundo ágil y centrado en las personas.
El programa aporta desde tres columnas centrales las herramientas, la innovación y el aprendizaje de las mejores practicas del mercado. Brindando un espacio del reflexión en la acción y permitiendo desarrollar nuevas competencias necesarias para la gestión del talento en esta nueva era 4.0. personas en la era de la colaboración.
Objetivos del programa
- Brindar conceptos y herramientas que permitan a los participantes abordar las complejidades del contexto actual desde la perspectiva de la gestión humana de las organizaciones para alcanzar exitosamente los resultados requeridos por las organizaciones de trabajo 4.0.
- Generar una visión innovadora y estratégica que permita aportar claridad sobre las exigencias y desafíos del rol de gestión del talento humano 4.0.
- Brindar herramientas de análisis y metodología para actuar como agentes de cambio y consultores internos.
- Desarrollar las competencias requeridas para la Dirección del Talento humano 4.0.
- Promover el intercambio de experiencias y realidades entre profesionales de diferentes empresas y sectores.
¿A quién está dirigido?
Este programa está dirigido a gerentes, coordinadores, jefes de Desarrollo Organizacional y Talento Humano. Ejecutivos de altos cargos relacionados que requieran hacer una actualización sobre su gestión. Es recomendable para profesionales en psicología organizacional, industrial, o afines, coaches organizacionales, consultores en Talento Humano y docentes universitarios orientados al área.
Módulos
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
- La Dirección del Talento Humano en el Mundo Post Covid.
- Contexto RUPT y BANI.
- Los distintos tipos de organizaciones laborales.
- La organización como sistema sociotécnico.
- Planeamiento estratégico del Talento Humano.
- Estructura y diseño de las Organizaciones.
- El sistema integrado de Talento Humano.
- Los distintos roles del profesional de talento humano. El rol de socio estratégico.
- El profesional de Recursos Humanos como consultor interno.
- Modelo de Gestión Humana basado en competencias.
- Requerimientos de la Organización en el contexto actual.
- Alineando la Gestión del Talento con la Estrategia del Negocio.
Horarios
Inicia: Abr 22, 2024 19:00
Finaliza: Abr 25, 2024 21:30
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
- Tendencias actuales del mercado laboral.
- Desarrollo de la marca empleadora y su marketing.
- Reclutamiento y selección: sistemas y métodos actuales. Proceso de Onboarding y Engagement.
- Diferentes tipos de búsqueda: masivas-operativas, estratégicas, perfiles IT.
- Análisis y descripción de puestos. Estrategias de reclutamiento.
- Estrategias y Herramientas Digitales para la Atracción y Reclutamiento 4.0
- Acciones que impactan en el desarrollo de una estrategia digital para atraer talento y generar Employer Branding.
- Tipos de medios y herramientas para atraer y encontrar al candidato más adecuado.
- Ventajas del Mobile Recruiting y del Social Recruiting.
- Casos de éxito de utilizando las diferentes redes sociales Recruiting 4.0 Hunting. Entrevista por competencias. El proceso de selección de candidatos. Técnicas y herramientas para identificar talentos. Evaluación efectiva de los candidatos. Diseñar y Cuidado de la Experiencia del Candidato en el Proceso de Atracción y Selección.
Horarios
Inicia: May 6, 2024 19:00
Finaliza: May 9, 2024 21:30
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
- Modelo de negocios, estructura organizacional y digitalización.
- Escuela conductual, constructivista y funcional.
- El rol del talento humano en la gestión del cambio.
- La transformación digital en las organizaciones y el impacto en el talento humano.
- Aspectos culturales e inercia organizacional ante el cambio.
- Redefinir paradigmas y modificación del mindset en el Talento 4.0
- Cuadro de texto Métodos para conducir y apoyar procesos de cambio.
- Arquitectura Organizacional.
- Metodologías ágiles y gestión de proyectos para equipos de talento humano.
- Orientación del modelo de dirección a una cultura ágil. Introducción a las metodologías agiles Scrum, Lean Start Up, Design Thinking, Kanban.
- HR Agile . Diseño y evaluación de Culturas Ágiles.
Horarios
Inicia: May 13, 2024 19:00
Finaliza: May 16, 2024 21:30
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
- Desarrollo de habilidades y competencias.
- El papel de la formación y el aprendizaje continuo.
- Liderazgo para el desarrollo del talento.
- Planeación estratégica para el desarrollo del talento La importancia de la retención del talento.
- Análisis de los requerimientos de capital humano.
- Succesion Planning.
- Identificación de posiciones y personas clave.
- Análisis y evaluación del Potencial.
- Career planning process. Talent Review.
- Autodesarrollo.
- Learning y Social Learning.
- Growth Mindset.
- Motivación para el desarrollo del talento.
- Herramientas para el desarrollo del talento humano.
- Estrategias para el desarrollo del talento humano.
- Evaluación del impacto de las estrategias de desarrollo de talento.
Horarios
Inicia: May 20, 2024 19:00
Finaliza: May 23, 2024 21:30
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
- Los desafios actuales del Performance management 4.0
- People Analytics.
- OKR’s vs SMART vs Gestión del desempeño.
- Compensación estratégica.
- Fidelización y engagement del Talento.
- Employee Experience.
- Las diferencias entre experiencia, clima, y compromiso.
- El diseño de la experiencia del empleado.
- A que llamamos people experiencia.
- La segmentación, la construccion de arquetipos y la propuesta de valor diferenciada.
- ¿Qué es el journey map del colaborador?.
- Pasos, y metodologia en la construcción del journey map.
- Análisis de momentos de verdad y touchpoint desde los procesos de talento.
Horarios
Inicia: May 27, 2024 19:00
Finaliza: May 30, 2024 21:30
Sesiónes
Modalidad | Fechas | Duración | ||||
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Formación Online |
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10 Horas | ||||
Formación Online |
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10 Horas | ||||
Formación Online |
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10 Horas | ||||
Formación Online |
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10 Horas | ||||
Formación Online |
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10 Horas |
BUSINESS PASS | USD 950 |
ENTERPRISE PASS 2 o más personas Hasta MAR 16 | USD 650 |
SMART PASS Hasta MAR 16 | USD 750 |
- * Precios expresados en dolares americanos.
- * Puede realizar pagos con tarjetas de crédito hasta 6 meses con intereses, para una atención personalizada contáctese con eventoslatam@tblgroup.com.
- * Las políticas comerciales están sujetas a modificaciones.
- * Descuentos válidos hasta la fecha indicada.
- * Valores aplican por persona.
- * Valores no incluyen impuestos.
La inversión por pax incluye:
• Material digital.
• Sesiones formativas virtuales en vivo.
• Evaluación al cierre del programa.
• Certificado digital emitido por TBL The Bottom Line.
• Facilitadores experimentados.
FORMAS DE PAGO
- Transferencia bancaria
- Crédito directo
- Tarjetas de crédito