Coaching Gerencial Aplicado a Equipos de Ventas
Product Description
¿Por qué participar en este programa?
Las empresas todos los años hacen fuertes inversiones para su personal comercial, pero en muchos casos los vendedores no ponen en práctica lo aprendido, el coaching de ventas busca mejorar el rendimiento e incrementar el desempeño a largo plazo de su fuerza comercial.
El coaching eficaz es básicamente una orientación constante y a largo plazo que debe llevar adelante el gerente o supervisor, en ocasiones con ayuda de asesores externos, con el objetivo claro de generar mejores procesos.
El coaching de ventas es un proceso implementado por gerentes de ventas o asesores externos para mejorar el desempeño de un equipo de vendedores. Está diseñado para aumentar el rendimiento de cada empleado, lo cual facilita que alcance sus objetivos comerciales. Cada proceso debe ser diseñado para dar respuesta a las necesidades específicas de su vendedor. El proceso consiste en pasar del estado actual en el que se encuentra la persona al estado deseado, que es la concreción del objetivo que inicialmente se plantea alcanzar.
ENFOQUE DEL PROGRAMA
El enfoque de este taller no serán los jefes de ventas, tampoco lo serán los equipos comerciales; la razón de ser de este taller serán los Clientes, serán ellos el eje de esta experiencia de aprendizaje. Las competencias que vamos a desarrollar en los lideres y sus equipos tendrán como foco lograr una alta satisfacción de los Clientes; pasaremos de convencerlos para que nos comparen a entenderlos, valorarlos, darles lo que necesitan, superar sus expectativas y acompañarlos en todo el proceso de compra, esto más allá de ser una relación ganar/ganar es una ventaja competitiva que mueve volúmenes de facturación, los cuales no se podrían lograr con un esquema tradicional de ventas enfocado en la empresa y sus vendedores únicamente. Para conocer en qué tipo de empresa estamos, basta con examinar los indicadores de una empresa y ver cuántos de ellos miden la satisfacción, retención y recuperación de Clientes y que tanta importancia se les da a los demás.
Objetivos del programa
- Diferenciar entre venta tradicional y venta consultiva, a partir de esto establecer un nuevo proceso comercial con estas bases.
- Identificar las palancas de venta que aplican para la mejora del proceso comercial, como pueden ser técnicas de negociación, PNL, manejo del tiempo, uso del CRM y manejo de crisis.
- Desarrollar un plan de Customer Xperience basado en encuestas de calidad que nos contestan nuestros clientes actuales, conocer la importancia del NPS (Net Promoter Score) y su impacto para lograr la satisfacción y obtener fidelidad y recomendación de nuestros clientes.
- Con el proceso de coaching, usted, como responsable, de forma previa al inicio del mismo, establecerá los objetivos de desarrollo, tanto con el coach como con su colaborador también llamado coachee). Una vez definidos los objetivos del proceso, éstos deben ser cuantificados para poder observar la mejora.
¿A quién está dirigido?
Supervisores, jefes, gerentes comerciales y marketing, demás personal que forma parte de la gestión comercial y profesionales de la empresa que quieran ejercer tareas de mentoring interno.
Módulos
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
- Diferencias entre Venta Tradicional y Venta Consultiva.
- Método AIDA (Atención, Interés, Deseo y Acción)
- Método SPIN (Situation, Problem, Implication y Need pay off)
- Práctica de la Escucha Activa
- Caso de estudio.
Horarios
Inicia: Ene 22, 2024 19:00
Finaliza: Feb 7, 2024 21:30
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
- Comunicación pasiva, agresiva y asertiva.
- Negociación Método Harvard.
- PNL en Ventas.
- Manejo de tiempo y como evitar procrastinar.
- Gestión de conflictos y crisis.
Horarios
Inicia: Ene 22, 2024 19:00
Finaliza: Feb 7, 2024 21:30
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
- Qué es Customer Xperience
- Cómo aplicar encuestas de calidad
- Qué es NPS (Net Promoter Score) y cómo ligarlo a las encuestas de calidad.
- Cómo fidelizar a nuestros clientes.
- Qué es la Prueba Social y cómo convertir a nuestros clientes en los mejores promotores de marca.
Horarios
Inicia: Ene 22, 2024 19:00
Finaliza: Feb 7, 2024 21:30
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
- Definición y tipos de Coaching.
- Diferencia entre Mentoring y Coaching.
- Cómo programar y generar puntos a revisión en sesiones de Coaching.
- Habilidades de un buen Coach de Ventas
Horarios
Inicia: Ene 22, 2024 19:00
Finaliza: Feb 7, 2024 21:30
Módulos
Módulo | Modalidad | Fechas | Duración | ||||||||||
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Modulo 1 | Formación Online |
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25 Horas |
BUSINESS PASS | USD 550 |
ENTERPRISE PASS 2 o más personas Hasta ABR 20 | USD 400 |
SMART PASS Hasta DIC 21 | USD 450 |
- * Precios expresados en dolares americanos.
- * Puede realizar pagos con tarjetas de crédito hasta 6 meses con intereses, para una atención personalizada contáctese con eventoslatam@tblgroup.com.
- * Las políticas comerciales están sujetas a modificaciones.
- * Descuentos válidos hasta la fecha indicada.
- * Valores aplican por persona.
- * Valores no incluyen impuestos.
La inversión por pax incluye:
• Material digital.
• Sesiones formativas virtuales en vivo.
• Evaluación al cierre del programa.
• Certificado digital emitido por TBL The Bottom Line.
• Facilitadores experimentados.
FORMAS DE PAGO
- Transferencia bancaria
- Crédito directo
- Tarjetas de crédito