PROGRAMA ESPECIALIZADO Administración y Gerencia

Blue Ocean Strategy

¿Por qué participar en este programa?

Con gran frecuencia se ha puesto en marcha diferentes esfuerzos por parte de las empresas para poder lograr una posición competitiva en un entorno muy agresivo. Muchas empresas fracasan en el intento de abrir un espacio de preferencia del mercado, teniendo cada vez un mayor número de competidores que intentan ofertar similares productos en una lucha constante de precios y marcas. Con mayor intensidad en contextos en los que la economía global ha sido golpeada y se busca reactivar Los diferentes negocios con el fin de generar rentabilidad, la manera en la que se compite determinara el éxito o el fracaso de estos negocios. La propuesta estratégica de océanos azules pretende irrumpir en estos espacios de competitividad aportando una mirada divergente fundamentada en la innovación en valor.

Esta propuesta, entre varios atributos novedosos, pretende hacer irrelevante la competencia y expandir la demanda donde tradicionalmente no podía entenderse la existencia de clientes. Aun cuando esta propuesta estratégica tiene cerca de 25 años de difusión, la decisión de implementarla es un reto mayor ya que requiere todo un proceso de adopción de la mentalidad y el liderazgo necesario para salir de un espacio donde todos compiten por ser el primero a un espacio dónde se tiene que ser el pionero.

ENFOQUE DE LA FORMACIÓN

Este curso pretende presentar la secuencia de diseño de la estrategia de océanos azules y generar un espacio de discusión y reflexión sobre las condiciones tradicionales de los océanos rojos. el estudiante podrá recibir conceptos y argumentos teóricos que lo llevarán a generar un conflicto cognitivo a fin de optar por una alternativa no tradicional; al utilizar casos de empresas en diferentes rubros, se podrá ejemplificar condiciones exitosas y también de fracaso en el intento de transitar caminos divergentes a la industria tradicional.

A lo largo de las sesiones se apelará permanentemente a desarrollar habilidades directivas, pues se requiere tener una mirada integral de la organización y tomar decisiones que se implementaran en cada área funcional y nivel jerárquico.

Objetivos del programa

  1. Analizar las condiciones actuales de la industria en la que su empresa participa, seleccionando aquellos atributos principales con los cuales se compite.
  2. Diseñar alternativas estratégicas propias de océanos azules fundamentadas en la innovación en valor.
  3. Seleccionar la alternativa estratégica que consiga retirar a la empresa actual de los espacios de competencia.

¿A quién está dirigido?

Actuales gerentes de pequeñas y medianas empresas que diseñan y toman decisiones estratégicas; subgerentes de marketing, finanzas y operaciones que contribuyen a la implementación de la estrategia. También pueden participar emprendedores que buscan alternativas divergentes para incursionar en nuevos mercados.

Ejes Temáticos

  • SESIÓN 1
    • Evaluamos la condición actual de la industria: competidores y factores de competencia. Caso: Net Jets.
  • SESIÓN 2
    • Mapa de utilidad del cliente. Lienzo actual. Caso: Yellow Tail.
  • SESIÓN 3
    • Reconstruyendo las fronteras del mercado. Casos de ejemplo.
  • SESIÓN 4
    • Identificando los 3 niveles de “no clientes”. Matriz de las 4 acciones. Caso: Cirque du Solei.
  • SESIÓN 5
    • Creación de estrategias y lienzo futuro. Casos de ejemplo.
  • SESIÓN 6
    • Evaluación de las secuencia estratégica. Casos de ejemplo.

Modalidad

Formación Online

Módulos

Módulo Modalidad Fechas Duración
1 Formación Online
11/07/2022
12/07/2022
13/07/2022
14/07/2022
19/07/2022
20/07/2022
21/07/2022
21 Horas
Inscripción Normal1 o más2 o más
USD 480USD 425
Descuento hasta:Jun 17USD 395
  • * Precios expresados en dolares americanos.
  • * Puede realizar pagos con tarjetas de crédito hasta 6 meses con intereses, para una atención personalizada contáctese con eventoslatam@tblgroup.com.
  • * Las políticas comerciales están sujetas a modificaciones.
  • * Descuentos válidos hasta la fecha indicada.
  • * Valores aplican por persona.
  • * Valores no incluyen impuestos.

La inversión por pax incluye:

  • Material digital.
  • Sesiones formativas virtuales en vivo.
  • Certificado digital emitido por TBL The Bottom Line.

FORMAS DE PAGO

  • Transferencia bancaria
  • Crédito directo
  • Tarjetas de crédito
  • Mastercard/Visa
  • Dinners/Discover