Dirección de producción y transformación digital de manufactura
Product Description
¿Por qué participar en este programa?
Las operaciones fabriles han evolucionado de forma acelerada y la tendencia es irreversible, factores como las sistematización y automatización de los procesos de planta son una realidad que logra eficiencias importantes en ambientes de producción mucho más complejos; en ese nuevo contexto la formación del recurso humano para dar sostenibilidad y operar dichos sistemas es crucial, considerando una vision integral y alineada a los objetivos estratégicos de la organización.
Objetivos del programa
- Proporcionar al directivo una visión actualizada de los aspectos claves en el gerenciamiento de las operaciones, analizar las problemáticas y restricciones que enfrentan actualmente los
sistemas productivos en nuestro contexto y establecer mejores criterios que permitan dar sostenibilidad a la producción. - Analizar de manera sistémica el impacto de la automatización en manufactura, hacer una revisión de sus elementos claves, escalabilidad, funcionalidad y principales restricciones en el
contexto de la adaptación al tipo de operación y economía de la empresa. - Desarrollar una vision estratégica de mediano y largo plazo para la transformación digital de manufactura en el marco de la convergencia tecnológica 4.0, establecer criterios que faciliten
la gestión del cambio y los aspectos que conlleva una transición tecnológica importante para la organización.
¿A quién está dirigido?
Este programa va dirigido a gerentes y jefes de producción, operaciones y mantenimiento; técnicos que se estén formando para ocupar esos cargos (backups). Líderes de mejora continua (kaizen), Lean Manufacturing y Six Sigma. Es recomendable para profesionales que requieran actualizar sus conocimientos y prácticas en digitalización y automatización de operaciones industriales.
Módulos
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
- Nueva vision de la gerencia de producción y operaciones.
- Análisis sistémico de la producción en la lógica de Supply Chain.
- Variabilidad de la demanda y otras restricciones que afectan a la producción.
- Planeación y programación. Aspectos críticos.
- Desarrollo del Programa Maestro de Producción (MPS).
- Planeación Gruesa de Capacidad (RCCP).
- Descripción y Administración del Proceso de MS (Master Scheduling).
- MRP Planeación de los Requerimientos de Materiales.
- BOM: listas de materiales.
- Horizonte de Planeación y Restricciones.
- Aseguramiento de la disponibilidad de materiales.
- Despacho y programación detallada.
- Secuenciación de operaciones.
- Control de costos de las ordenes de producción
Horarios
Inicia: Mar 22, 2022 18:00
Finaliza: Mar 30, 2022 20:30
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
- Análisis Sistémico de la organización industrial y automatización.
- Etapas graduales de la automatización en procesos de manufactura.
- Estructura de un sistema industrial. Identidad específica y complementariedad de los elementos del sistema.
- Los componentes fundamentales de un sistema tecnológico industrial.
- Ciclo de proceso a partir centros de manufactura (Manufacturing Center CNC) y transfer machine programadas.
- Automatización de un sistema integrado de máquinas y de su entorno para cumplir simultáneamente procesos de transformación, control y ensamblaje.
- Celdas y sistemas flexibles de manufactura (FMS).
- Sistemas inteligentes de control automatizado.
- Integración en red de procesos y máquinas.
- Sistema integrado de manufactura -CIM-.
- Sistemas informativos integrados en red.
- Cinco niveles funcionales de la automatización.
- Niveles funcionales de la automatización y estrategia de operaciones, producción tipo taller, Job Shop, producción loteada y seriada, Batching,
- Production y producción de alta escala de producción, Massive production.
- Convergencia en el despliegue de la automatización y modelo tecnológico de E-engineering y manufactura virtual, estructura reticular.
- Limitaciones en la configuración de sistemas tecnológicos que posibiliten obtener un elevado índice en la productividad y calidad.
- Incorrecta selección del nivel de automatización y del grado de flexibilidad requerida por la industria.
- Tendencia a mayores niveles de automatización respecto a los que realmente demanda y puede soportar una empresa.
Horarios
Inicia: Abr 12, 2022 18:00
Finaliza: Abr 28, 2022 20:30
Modalidad
Formación OnlineEjes temáticos
- Convergencia tecnología y revolución 4.0. Vision estratégica del futuro de la industria.
- Road Map. Tecnologías 4.0 en manufactura.
- Tecnologías que redefinen la manufactura. Aspectos fundamentales. Ejemplos y Casos de empresas que están redifiniendo la manufactura:
- 3D Impresión.
- Machine Learning
- ItoT.
- Data Analytics.
- Cloud Robotics
- Inteligencia Artificial, otras.
- Clúster y geoestratégica de la manufactura mundial. Una visión global China, India, Asia, África, el bloque europeo, México Latam etc.
- Brecha tecnológica en manufactura digital. La nueva barrera para el desarrollo y la agregación de valor.
- Análisis de fases en la transformación digital.
- Digitalización acorde al tipo de industria y modelo productivo.
- Modelo evolutivo hacia transformación digital.
- Focalización de inversiones.
- Establecer un plan de Transformación digital.
- Portfolio de proyectos para la transformación digital en manufactura.
- Drivers para la gestión del cambio y cultura organizacional.
- Modelo de liderazgo en transformación industrial.
- Elementos y claves.
- Talento para la industria 4.0: Nuevos roles.
- El futuro de la mano de obra a nivel industrial.
Horarios
Inicia: May 3, 2022 18:00
Finaliza: May 12, 2022 20:30
Sesiónes
Modalidad | Fechas | Duración | ||||||||||
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Formación Online |
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20 Horas | ||||||||||
Formación Online |
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25 Horas | ||||||||||
Formación Online |
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15 Horas |
Inscripción Normal Por Persona | USD 1075 |
Inscripción 2 o más personas hasta ENE 22 | ENE 22USD 875 |
- * Precios expresados en dolares americanos.
- * Puede realizar pagos con tarjetas de crédito hasta 6 meses con intereses, para una atención personalizada contáctese con eventoslatam@tblgroup.com.
- * Las políticas comerciales están sujetas a modificaciones.
- * Descuentos válidos hasta la fecha indicada.
- * Valores aplican por persona.
- * Valores no incluyen impuestos.
La inversión por pax incluye:
- Material digital.
- Sesiones formativas virtuales en vivo.
- Certificado digital emitido por TBL The Bottom Line.
FORMAS DE PAGO
- Transferencia bancaria
- Crédito directo
- Tarjetas de crédito